Flat Vs. Struktur Organisasi Hierarkis

Struktur organisasi adalah metode yang digunakan organisasi untuk menggambarkan garis komunikasi, kebijakan, wewenang dan tanggung jawab. Ini menentukan tingkat dan sifat dari bagaimana kepemimpinan disebarluaskan ke seluruh organisasi serta metode yang digunakan informasi mengalir. Organisasi biasanya mengadaptasi struktur datar atau hierarkis.

Struktur Organisasi Datar

Organisasi flat mengacu pada struktur organisasi dengan sedikit atau tanpa tingkat manajemen antara karyawan tingkat manajemen dan staf. Organisasi flat lebih jarang mengawasi karyawan sembari mempromosikan peningkatan keterlibatan mereka dalam proses pengambilan keputusan.

Keuntungan Struktur yang Rata

• Ini meningkatkan tingkat tanggung jawab karyawan dalam organisasi.

• Ini menghilangkan kelebihan lapisan manajemen dan meningkatkan koordinasi dan kecepatan komunikasi antara karyawan.

• Semakin sedikit tingkat manajemen mendorong proses pengambilan keputusan yang lebih mudah di antara karyawan.

• Menghilangkan gaji manajemen menengah mengurangi biaya anggaran organisasi.

Kerugian dari Struktur yang Rata

• Karyawan sering kekurangan atasan khusus untuk melapor, yang menciptakan kebingungan dan kemungkinan perebutan kekuasaan di antara manajemen.

• Organisasi flat cenderung menghasilkan banyak generalis tetapi tidak ada spesialis. Fungsi kerja spesifik karyawan mungkin tidak jelas.

• Struktur datar dapat membatasi pertumbuhan jangka panjang suatu organisasi; manajemen dapat memutuskan terhadap peluang baru dalam upaya mempertahankan struktur.

• Organisasi yang lebih besar berjuang untuk menyesuaikan struktur flat, kecuali jika perusahaan membaginya menjadi unit yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola.

Struktur Organisasi Hierarkis

Organisasi hierarkis mengikuti tata letak piramida. Setiap karyawan dalam organisasi, kecuali satu, biasanya CEO, lebih rendah dari orang lain di dalam organisasi. Tata letak terdiri dari beberapa entitas yang turun ke basis karyawan tingkat staf, yang duduk di bagian bawah piramida.

Keuntungan dari Struktur Hirarkis

• Karyawan mengenali tingkat kepemimpinan yang ditentukan dalam organisasi; otoritas dan tingkat tanggung jawab sudah jelas.

• Peluang untuk promosi memotivasi karyawan untuk berkinerja baik.

• Struktur hierarki mempromosikan karyawan yang berkembang sebagai spesialis. Karyawan dapat mempersempit bidang fokus mereka dan menjadi ahli dalam fungsi tertentu.

• Karyawan menjadi loyal kepada departemen mereka dan mencari kepentingan terbaik di wilayah mereka.

Kerugian dari Struktur Hirarkis

• Komunikasi antar departemen yang berbeda cenderung kurang efektif daripada di organisasi flat.

• Persaingan antar departemen dapat meradang karena setiap departemen membuat keputusan yang menguntungkan kepentingannya sendiri daripada kepentingan organisasi secara keseluruhan.

• Meningkatnya birokrasi seringkali menghambat kecepatan organisasi untuk berubah. Peningkatan waktu mungkin diperlukan untuk merespons klien.

• Gaji untuk berbagai lapisan manajemen meningkatkan biaya organisasi.