Struktur Tempat Kerja

Struktur tempat kerja adalah cara masing-masing departemen dan manajer dalam suatu organisasi berkolaborasi satu sama lain untuk mencapai tujuan di tempat kerja. Tergantung pada ukuran perusahaan, struktur tempat kerja dapat bervariasi dari informal hingga sangat kompleks.

Sederhana

Usaha kecil memanfaatkan struktur tempat kerja sederhana. Struktur tempat kerja yang sederhana memungkinkan para pemimpin organisasi untuk memiliki sebagian besar kendali. Dengan struktur ini, satu atau dua orang memiliki wewenang atas sebagian besar tugas. Sebagian besar karyawan fleksibel dan memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan banyak tugas berbeda. Komunikasi antara pengawas, manajer dan karyawan biasanya transparan dalam struktur sederhana. Sebagian besar anggota organisasi mengoordinasikan kegiatan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Pemilik perusahaan biasanya memiliki keputusan akhir dalam membuat keputusan di tempat kerja.

Fungsional

Usaha kecil hingga menengah memanfaatkan struktur tempat kerja yang fungsional. Struktur tempat kerja fungsional diatur di sekitar fungsi pekerjaan tertentu. Struktur ini mengelompokkan karyawan bersama dengan tugas yang mereka lakukan di dalam organisasi. Pemimpin dan karyawan dikategorikan berdasarkan departemen. Dalam struktur tempat kerja ini, setiap pekerja melakukan tugas sesuai dengan bidang keahliannya. Setiap orang memiliki peran yang jelas.

Hierarkis

Struktur tempat kerja hierarkis sering digunakan oleh organisasi besar dengan sistem manajemen yang kompleks. Struktur hierarkis memecah setiap sistem menjadi bagian yang dapat dikontrol. Dengan struktur ini, level yang lebih tinggi memiliki otoritas lebih besar atas level yang lebih rendah. Level hierarki yang lebih rendah harus mengambil arahan dari level langsung di atas.

Divisi

Bisnis yang menawarkan berbagai macam produk dan layanan di beberapa pasar yang berbeda memanfaatkan struktur tempat kerja divisi. Struktur ini mengelompokkan perusahaan bersama-sama oleh divisi produk dan pelanggan yang berbeda. Setiap divisi pasar, produk dan pelanggan memiliki unit sendiri, seperti penelitian, pemasaran dan penjualan. Setiap divisi juga memiliki struktur manajemen sendiri.