Contoh Tujuan untuk Karyawan
Manajer harus menetapkan tujuan bagi karyawan untuk mengomunikasikan harapan, mengukur kinerja pekerjaan, mengidentifikasi masalah pelatihan dan memotivasi individu yang memenuhi syarat menuju kemajuan. Manajer harus memfokuskan tujuan karyawan pada pelatihan, pertumbuhan, dan kinerja. Sasaran harus dikomunikasikan dengan jelas kepada karyawan dan masing-masing harus dapat membantu manajer mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, dan area yang memungkinkan karyawan untuk ditingkatkan melalui pelatihan tambahan dengan cara lain.
Tujuan Pelatihan
Tujuan pelatihan terutama dirancang untuk karyawan baru untuk membantu mereka memperoleh pengetahuan dan pengalaman di posisi baru. Periode waktu untuk mencapai tujuan tertentu dapat bervariasi berdasarkan posisi dalam suatu organisasi. Hasil akhirnya harus membuat kinerja pekerjaan sejalan dengan orang lain di posisi yang sama. Variasi waktu atau kinerja dalam pencapaian tujuan relatif terhadap orang lain di posisi yang sama dapat menjadi pengidentifikasi kebutuhan pelatihan tambahan atau kekurangan karyawan.
Tujuan Pertumbuhan
Ketika manajer mengenali potensi pertumbuhan dan kemajuan dalam karyawan, atau ketika seorang karyawan yang memenuhi syarat mengekspresikan minat dalam pertumbuhan karir, manajer harus bekerja dengan karyawan untuk menetapkan tujuan pertumbuhan. Sasaran-sasaran ini dirancang untuk meningkatkan tanggung jawab karyawan dan menguji apakah karyawan tersebut memiliki kemampuan untuk bekerja di tingkat yang lebih tinggi. Menyatakan tujuan yang jelas dapat membantu karyawan mengidentifikasi apa yang perlu dipelajari atau dicapai untuk memajukan karir mereka.
Tujuan Kinerja
Tujuan kinerja umumnya ditetapkan ketika manajer mengidentifikasi kelemahan dalam produktivitas atau efektivitas karyawan. Sasaran dirancang untuk memberikan kesempatan kepada karyawan untuk mencapai tingkat kinerja minimum sebelum tindakan disipliner diambil. Karyawan harus dibuat sadar mengapa tujuan-tujuan ini ditetapkan dan didorong untuk secara sadar mengerjakan kinerja mereka. Dengan tujuan-tujuan ini, seorang karyawan juga harus diberikan sumber daya pelatihan dan jika mungkin bantuan tambahan dari penyelia. Menetapkan sasaran kinerja seharusnya tidak menjadi langkah terakhir sebelum pemecatan karyawan.
Mengikuti
Manajer harus menindaklanjuti dengan karyawan secara teratur untuk memastikan kemajuan karyawan dalam mencapai tujuan, dan untuk menjawab pertanyaan yang mungkin dimiliki karyawan atau mendapatkan umpan balik tentang proses tersebut. Dalam pertemuan biasa, manajer dapat mengetahui apakah tujuan yang ditetapkan masuk akal, proses penetapan tujuan efektif, dan jika perlu modifikasi apa pun. Komunikasi yang konsisten juga akan membantu menjaga karyawan tetap pada jalurnya.
Pesan Populer
Saat menulis surat penjualan, informasi utama adalah bagian terpenting dari dokumen. Lagi pula, jika Anda tidak bisa menarik perhatian pembaca dengan tajuk utama, dia tidak mungkin membaca surat Anda. Judul Anda tidak perlu memiliki daya tarik umum, tetapi itu harus memiliki daya tarik yang menarik bagi audiens target Anda
Baca Lebih Lanjut
Membangun hubungan kerja yang baik dengan karyawan sangat penting untuk kesuksesan organisasi. Kualitas hubungan majikan-karyawan memengaruhi moral, produktivitas, dan pada akhirnya, garis bawah perusahaan. Sementara lingkungan kerja ideal setiap pekerja akan bervariasi, harapan umum mencakup hubungan yang saling menghormati, mendorong komunikasi terbuka dan bebas dari kondisi kerja yang bermusuhan
Baca Lebih Lanjut
Hiperinflasi biasanya terjadi selama resesi parah. Ini berkembang ketika konsumen dan investor kehilangan kepercayaan pada pemerintah dan mata uang nasional. Pada tahun 1956, ekonom Philip Cagan mendefinisikan hiperinflasi sebagai tingkat inflasi bulanan lebih dari 50 persen. Hiperinflasi memiliki implikasi mendalam bagi pemberi pinjaman dan peminjam
Baca Lebih Lanjut
Perusahaan dengan identitas etis yang kuat cenderung mempertahankan tingkat kepuasan pemangku kepentingan yang lebih tinggi, yang secara positif memengaruhi hasil keuangan perusahaan, menurut Ethical Investment Research Service. Sebaliknya, kurangnya etika pribadi dan profesional dapat menyebabkan hasil keuangan negatif, seperti yang baru-baru ini dibuktikan dengan runtuhnya perusahaan Wall Street
Baca Lebih Lanjut
Membangun hubungan dengan klien potensial dan menunjukkan kepada pelanggan fitur dan manfaat berlaku untuk setiap pertemuan penjualan perbaikan rumah. Namun, untuk mengungguli pesaing Anda dan menutup lebih banyak penjualan, Anda harus dapat membuat klien nyaman dengan pitch Anda dan bersemangat tentang hasil yang akan mereka dapatkan dari menggunakan layanan Anda
Baca Lebih Lanjut