Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perubahan dalam Manajemen Strategis

Manajemen strategis adalah proses sistematis untuk menganalisis, mengoordinasi, dan menerapkan keputusan dan rencana aksi untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan dalam manajemen strategis mungkin internal atau eksternal bagi organisasi bisnis. Beberapa faktor ini termasuk fungsi manajemen, transformasi struktural, persaingan, faktor sosial-ekonomi, hukum dan teknologi.

Fungsi manajemen

Perubahan komposisi dewan direksi atau keluarnya chief executive officer mempengaruhi perubahan strategi. Anggota yang masuk dari tim manajemen dapat berupaya untuk meninjau strategi yang ada dengan maksud untuk menyuntikkan ide-ide baru untuk membawa bisnis ke tingkat berikutnya.

Transformasi Struktural

Transformasi struktural, seperti merger akuisisi dan ekspansi ke pasar internasional, memerlukan penataan kembali strategis. Transformasi semacam itu mengubah manajemen, modal, kepemilikan, dan struktur pasar organisasi Anda, membuat perubahan dalam manajemen strategis tidak terhindarkan. Perusahaan Anda harus menyesuaikan strategi yang ada dan mengembangkan yang baru untuk merekonsiliasi dan menyelaraskan kembali misi dan tujuan organisasi.

Kompetisi

Meningkatnya persaingan di pasar sasaran memicu tinjauan mendesak terhadap strategi dalam upaya untuk meningkatkan keunggulan kompetitif. Bisnis menggunakan alat strategis seperti analisis SWOT untuk memeriksa kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dan mengubah strategi yang ada. Misalnya, tantangan seperti imitasi produk oleh pesaing menimbulkan ancaman bagi keunggulan kompetitif Anda. Mengubah strategi akan memungkinkan Anda untuk mengubah arah dengan mengatasi kelemahan dan ancaman yang melekat.

Faktor Sosial-Budaya

Profil sosial dan budaya dari target pasar Anda dapat mendorong perubahan dalam manajemen strategis. Anda ingin memastikan bahwa orientasi strategis bisnis Anda disesuaikan dengan kepekaan demografis dan budaya, terutama ketika memasuki pasar baru atau merancang produk baru untuk segmen pasar tertentu.

Hukum

Perubahan dalam undang-undang, seperti pajak, lingkungan dan undang-undang kesehatan, memengaruhi perubahan dalam manajemen strategis. Anda harus menyesuaikan strategi bisnis yang ada untuk memasukkan persyaratan undang-undang baru. Misalnya, undang-undang yang mengharuskan Anda untuk mengurangi jejak karbon Anda mungkin mengharuskan peninjauan strategi produksi atau manajemen rantai pasokan Anda untuk memenuhi persyaratan baru.

Teknologi

Perusahaan Anda dapat mengubah strategi karena ketersediaan atau ketiadaan kemampuan teknologi yang memadai. Akuisisi sumber daya modal, seperti peralatan otomatis dan mesin canggih, dapat mendorong organisasi Anda untuk meningkatkan volume produksi dan menyesuaikan fungsi rantai pasokan. Tren teknologi informasi juga mempengaruhi perubahan dalam manajemen strategis. Misalnya, pengaruh e-commerce yang meningkat dapat mendorong bisnis Anda untuk meninggalkan strategi distribusi bata-dan-mortir dan merangkul strategi distribusi online.