Aktivitas Tempat Kerja untuk Moral

Mendorong semangat kerja adalah lebih dari sekadar menjaga agar karyawan bahagia. Semangat perusahaan yang positif dapat meningkatkan efisiensi dan meningkatkan tingkat retensi karyawan. Untuk usaha kecil, penjadwalan kegiatan peningkatan semangat tanpa anggaran besar tampaknya bisa menjadi tugas yang menakutkan. Namun, ada sejumlah opsi murah yang tersedia untuk usaha kecil.
Pengakuan yang Diprakarsai Sesama
Mulai program untuk mendorong karyawan untuk saling menghargai. Menurut Bob Nelson, penulis "1001 Ways to Reward Employees, " pengakuan dari rekan-rekan seseorang memiliki arti khusus karena karyawan tahu itu tulus dan berpenghasilan baik. Penghargaan bisa berupa plakat, yang disimpan karyawan selama dia suka atau sampai dia menemukan orang lain untuk meneruskannya. Di perusahaan lain, karyawan dapat memilih karyawan bulan itu atau bagi seseorang untuk memenangkan penghargaan keunggulan karyawan.
Penghargaan Sederhana
Terkadang penghargaan yang paling sederhana dapat memiliki arti paling besar. Misalnya, di AT&T Universal Card Services, mereka memiliki kertas yang berbentuk bola dunia dengan tulisan "Terima Kasih". Siapa pun di perusahaan dapat menggunakan buku catatan untuk mengirim ucapan terima kasih kepada orang lain. Di Hewlett-Packard, insinyur dapat memenangkan Golden Banana Award, dinamakan demikian ketika seorang insinyur yang telah memecahkan masalah rumit dihadiahi oleh manajernya dengan satu-satunya hal yang ada di tangan manajer - pisang dari makan siangnya. Seiring waktu, Pisang Emas telah menjadi penghargaan bergengsi yang diberikan kepada karyawan yang paling inventif.
Keterlibatan yang lebih besar
Memberi karyawan lebih banyak keterlibatan dalam perusahaan dan lebih banyak otonomi juga dapat meningkatkan semangat kerja. "Setiap karyawan harus diberi kesempatan untuk menentukan cara terbaik untuk melakukan pekerjaan mereka, serta peningkatan otoritas dan kelonggaran dalam penanganan sumber daya perusahaan, " kata Nelson. Semangat kerja dapat ditingkatkan dengan memberi karyawan lebih banyak tanggung jawab atas proyek-proyek khusus, seperti mendirikan pameran kesehatan, kegiatan amal atau koperasi makanan.
Fleksibilitas
Menurut majalah Forbes, karyawan sering membenci kegiatan paksa seperti piknik perusahaan, dan menerima dorongan semangat yang lebih besar karena dapat bekerja dengan jadwal kerja yang lebih fleksibel. Membiarkan karyawan bekerja satu hari dalam seminggu dari rumah dapat membantu mereka merasa lebih santai saat berada di kantor dan menghasilkan produktivitas yang lebih besar. Jika itu tidak memungkinkan, pertimbangkan untuk menawarkan jeda istirahat selama 30 menit di siang hari; biarkan karyawan beristirahat tanpa jadwal untuk bermain game atau makan makanan ringan yang sehat.
Perayaan
Apa pun yang sedikit di luar kebiasaan dapat membantu meningkatkan semangat dengan memberi karyawan sesuatu yang berbeda untuk dilakukan. Rayakan acara seperti Tahun Baru Cina dengan kompetisi sumpit dan kelas membuat pangsit. Mintalah karyawan mendekorasi area mereka untuk liburan, seperti Halloween, dan menawarkan hadiah untuk dekorasi terbaik. Beberapa perusahaan menawarkan kelas yoga pra kerja atau makan siang atau memiliki terapis pijat yang menawarkan pijat bahu gratis sebulan sekali. Pertimbangkan untuk memasang lounge perusahaan tempat karyawan dapat bermain game atau bersosialisasi saat istirahat.
Hari yang Menyenangkan
Berkreasilah bersama teman-teman Anda di hari libur. Atur tim dari berbagai departemen dan bersenang-senang di taman lokal dengan olahraga yang dapat dimainkan siapa pun, seperti Frisbee dan balap karung. Karyawan juga dapat bersaing dalam olahraga di dalam kantor, seperti turnamen video game Wii, mini-golf atau balapan pesawat kertas. Jaga agar karyawan tetap bugar dan meningkatkan semangat juang dengan mengatur liga softball antar-kantor dan memberi karyawan waktu istirahat untuk menghibur tim mereka. Beberapa perusahaan, seperti Whataburger yang berbasis di Texas, bahkan memiliki Olimpiade perusahaan mereka sendiri dengan acara yang berkaitan dengan kegiatan kerja.