Dalam Cara Apa Seorang Pemimpin Karismatik Dapat Membantu atau Menyakiti Organisasi?

Para pemimpin karismatik sering menarik perhatian orang karena gaya kepemimpinan mereka. Di beberapa industri, seperti peningkatan diri, kepemimpinan karismatik diperlukan untuk menginspirasi mereka yang mencari nasihat. Namun, tidak semua posisi kepemimpinan perlu atau bahkan diuntungkan dari memiliki individu yang karismatik di pucuk pimpinan. Ada pro dan kontra untuk memiliki kepemimpinan yang karismatik.

Motivasi

Salah satu cara yang lebih penting di mana pemimpin karismatik dapat menguntungkan organisasi adalah kemampuannya untuk menginspirasi dan memotivasi anggota organisasi lainnya. Menurut definisi, seorang pemimpin karismatik adalah seseorang yang cenderung memiliki kepribadian yang nyaris magnetis yang sering digambar orang. Banyak pemimpin karismatik juga memiliki reputasi karena memiliki tingkat energi yang tinggi dan menjadi "orang yang suka bertindak". Ini biasanya menginspirasi orang lain dalam suatu organisasi untuk meniru contoh pemimpin karismatik, biasanya karena rasa identifikasi dan keinginan untuk menjadi seperti pemimpin.

Kepercayaan

Gaya kepemimpinan pemimpin karismatik juga dapat menimbulkan rasa percaya pada organisasi oleh pekerja lain. Dengan kepemimpinan karismatik, para pekerja atau anggota suatu organisasi sering datang untuk mengidentifikasi organisasi dengan pemimpin itu sendiri, bukan sebagai organisasi. Ini menciptakan hubungan antara anggota atau pekerja dan organisasi yang tampaknya lebih pribadi, sedangkan pemimpin organisasi yang tampak lebih jauh dan tidak dapat diakses sebenarnya dapat membantu menciptakan rasa tidak percaya pada organisasi, terutama di tempat kerja. Dalam situasi ini, mentalitas "kita" versus "mereka" dapat muncul dalam hubungan antara pekerja dan manajemen.

Kepercayaan yang Patah

Sementara kepercayaan pada seorang pemimpin karismatik bisa baik sampai batas tertentu, itu juga dapat memiliki konsekuensi negatif jika pemimpin bertindak sedemikian rupa sehingga merusak kepercayaan pekerja atau anggota organisasi. Satu tempat di mana kepercayaan yang salah tempat dalam kepemimpinan karismatik lebih jelas daripada di tempat lain adalah di dalam gereja Kristen di mana beberapa pendeta karismatik telah menyalahgunakan kepercayaan jemaat mereka. Ini dapat memiliki dampak yang signifikan dalam kehidupan spiritual dan keagamaan anggota jemaat gereja yang datang untuk mengidentifikasi organisasi gereja dengan kepemimpinan pendeta yang karismatik.

Otonomi

Perangkap potensial lain dari memiliki pemimpin karismatik di hampir semua jenis organisasi adalah bahwa ia juga dapat menumbuhkan rasa ketergantungan pada pemimpin di antara mereka dalam organisasi. Dalam organisasi atau bisnis di mana pekerja perlu memiliki rasa kemandirian dan otonomi, ketergantungan besar pada kepemimpinan karismatik dapat merusak produktivitas karena pekerja gagal untuk berpikir dan bertindak sendiri. Sebaliknya, mereka sangat bergantung pada mandat dan arahan pemimpin karismatik mereka.