Apa Fungsi Pengusaha?

Pengusaha dan wirausaha sangat penting untuk pengembangan industri, ekonomi, dan masyarakat yang kuat. Inovasi sangat penting untuk pengembangan produk dan layanan baru, dan seringkali dapat memiliki dampak yang sangat besar secara lokal. Tanpa pengusaha di suatu daerah, ada risiko stagnasi budaya, industri dan ekonomi.

Apa itu Pengusaha?

Pengusaha adalah seseorang yang memulai bisnis, biasanya sebagai hasil mengidentifikasi kebutuhan pasar atau kesenjangan dalam produk dan layanan yang tersedia. Sementara beberapa orang menggunakan istilah "pengusaha" dan "pemilik bisnis" secara bergantian, terminologi ini tidak benar. Pemilik bisnis dapat membeli bisnis alih-alih memulai bisnis. Pengusaha juga inovator yang mengembangkan produk baru, layanan baru, metode pengiriman baru dan dalam beberapa kasus, industri baru.

Pentingnya Kewirausahaan

Tanpa pengusaha, produk industri dan barang-barang konsumen tidak akan tersedia. Selain menyediakan produk dan layanan yang bermanfaat bagi orang lain, pengusaha juga memulai bisnis yang mempekerjakan pekerja, dan mengembangkan kemitraan dengan pemasok dan pengecer. Upaya ini menghasilkan modal untuk banyak bisnis dan individu, berkontribusi dan meningkatkan perekonomian. Bahkan perusahaan kecil dapat memainkan peran penting dalam kesehatan ekonomi masyarakat setempat.

Karakteristik Kewirausahaan dan Pengusaha

Tidak semua orang ingin menjadi pengusaha. Bahkan, banyak orang mungkin kurang memiliki kepribadian dan keterampilan yang diperlukan untuk kewirausahaan yang sukses. Ada beberapa karakteristik dan keterampilan umum yang dimiliki oleh banyak pengusaha sukses:

Pemecahan masalah: Pengusaha sering memulai bisnis mereka setelah mengidentifikasi masalah dan kemudian datang dengan cara untuk mengatasinya. Pengusaha juga dapat mengetahui bagaimana menyelesaikan masalah yang akan terjadi selama pengembangan bisnis.

Inovasi: Pengusaha adalah inovator, dan sering terlibat terus menerus dalam proses menyusun produk dan layanan baru, memperbarui dan meningkatkan penawaran saat ini, dan mengembangkan proses bisnis baru.

Pengambilan risiko: Pengusaha tidak menolak risiko. Mereka bersedia mempertaruhkan waktu, uang, dan bahkan reputasi mereka untuk memulai bisnis dan membawa produk atau layanan mereka ke pasar. Pengusaha juga bersedia mengambil risiko bahkan setelah mereka membangun bisnis, mengembangkan produk baru dan pendekatan yang dapat menumbuhkan bisnis mereka.

Kontrariness: Pengusaha seringkali orang yang ingin mempertanyakan mengapa dan bagaimana hal-hal dilakukan - bahkan jika proses ini jelas "standar industri." Ini tidak berarti pengusaha harus mengabaikan praktik terbaik industri, tetapi pengusaha juga bersedia menantang praktik ini jika dia yakin ada cara yang lebih baik untuk melakukannya.

Kegigihan: Pengusaha gigih. Mereka tidak mudah putus asa dan bersedia bekerja melalui keputusasaan dan tantangan. Pengusaha bersedia menghadiri pameran dagang, bertemu dengan para bankir, memanggil klien dan melakukan apa yang diperlukan untuk memulai bisnis, dan kemudian membuatnya sukses.

Kepemimpinan: Pengusaha sukses adalah pemimpin yang kuat. Kepemimpinan adalah keterampilan wirausaha yang penting, karena wirausahawan harus mampu menumbuhkan kepercayaan dan dukungan dari orang-orang yang bergabung dengan bisnisnya sebagai manajer dan pekerja. Banyak bisnis baru yang miskin uang dan mengalami tantangan yang signifikan - tetapi pemimpin yang baik dapat menginspirasi loyalitas pada pekerja yang mungkin belum menerima upah tinggi, serta pada karyawan yang menghadapi hambatan dalam upaya mereka membangun perusahaan.

Jenis Kewirausahaan

Pengusaha klasik: Pengusaha yang disebut "klasik" adalah seseorang yang mengamati celah di pasar atau memperhatikan kebutuhan bisnis atau konsumen, dan mengembangkan perusahaan yang menangani defisit atau kebutuhan. Dalam beberapa kasus, wirausahawan juga dapat menjadi penemu, meskipun beberapa wirausahawan klasik akan bekerja sama dengan seseorang yang telah menciptakan suatu produk. Dalam banyak kasus, wirausahawan klasik memulai bisnis dan terus memiliki dan mengelolanya selama bertahun-tahun.

Pengusaha berseri: Pengusaha berseri menikmati memulai bisnis, dan kemudian menjual bisnis kepada orang atau perusahaan lain. Pengusaha jenis ini biasanya seseorang yang bersemangat memulai sesuatu yang baru dan mengambil risiko. Namun, begitu bisnis berjalan dengan baik, wirausahawan ini ingin beralih ke tantangan baru dan berbeda.

Pengusaha sosial: Pengusaha sosial menggabungkan nurani sosial dengan bisnis. Sementara bisnis mereka mungkin masih mencari laba, biasanya ada pernyataan misi yang kuat yang menghubungkan bisnis dengan tujuan sosial. Sebagai contoh, seorang wirausahawan sosial dapat mengimpor barang-barang perdagangan yang adil untuk dijual kembali sementara juga mendidik masyarakat tentang pentingnya aktivisme di bidang produk-produk sumber yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

Jebakan dan Tantangan Kewirausahaan

Sementara kewirausahaan diperlukan untuk pertumbuhan ekonomi dan kemajuan budaya, pengusaha dan bisnis wirausaha menghadapi sejumlah tantangan dan jebakan:

Kebutuhan manajemen bisnis: Banyak pengusaha memiliki ide bagus dan banyak energi untuk mengimplementasikannya. Namun, manajemen bisnis sehari-hari membutuhkan keterampilan administrasi yang kuat, sesuatu yang mungkin tidak dimiliki sebagian pengusaha. Pengusaha harus dapat mendelegasikan wewenang kepada manajer dan administrator yang kompeten sehingga bisnis dapat berkembang.

Waktu pasar: Pengusaha seringkali berpikiran maju. Terkadang seorang wirausahawan memiliki ide bagus, tetapi mungkin terlalu dini untuk implementasinya. Ada beberapa bisnis di era dot-com awal - seperti layanan pengiriman bahan makanan, makanan ringan dan hiburan - yang hanya sebelum waktu mereka. Sementara pasar sekarang menawarkan beberapa bisnis seperti itu, butuh lebih dari satu dekade bagi konsumen untuk terbiasa dengan gagasan memesan barang secara online dan mengirimkannya dalam beberapa hari atau jam.

Undercapitalization: Masalah utama bagi banyak pengusaha adalah memiliki cukup uang untuk beroperasi. Bisnis yang tidak memiliki cadangan kas dan tidak dapat mempertahankan arus kas yang stabil menghadapi risiko kegagalan, bahkan jika mereka menawarkan produk atau layanan yang baik dan memiliki tim manajemen yang kompeten. Pengusaha harus dapat mengumpulkan uang yang diperlukan untuk menjaga bisnis mereka berjalan saat ini masih dalam tahap peluncuran.

Kebosanan wirausaha: Karena wirausahawan adalah inovator, banyak yang berisiko bosan dengan cepat. Dalam beberapa kasus, ini dapat berarti bahwa seorang wirausahawan dapat kehilangan minat pada bisnisnya, bahkan jika itu berhasil, dan mengabaikan tanggung jawabnya atau menjadi puas diri. Pengusaha yang mudah bosan mungkin ingin mempertimbangkan untuk menjual bisnis atau mengembangkan strategi untuk terus terlibat.

Pertimbangan Lainnya

Pengusaha yang tidak memiliki latar belakang bisnis mungkin ingin mengambil langkah-langkah untuk memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan yang diperlukan untuk mengoperasikan perusahaan. Sementara kebutuhan dari sebuah perusahaan kecil, perusahaan rintisan mungkin relatif sedikit, pertumbuhan yang cepat menciptakan pertimbangan hukum dan pertanggungjawaban yang rumit yang mungkin tidak dikenal oleh wirausahawan baru. Beberapa sekolah bisnis menawarkan program sertifikat dan gelar dalam kewirausahaan, dan Kamar Dagang setempat juga menyediakan layanan pelatihan dan pendampingan bagi calon pemilik bisnis. Bekerja dengan seorang pengacara yang berpengalaman dalam startup bisnis juga dapat membantu dalam mengembangkan struktur perusahaan yang melindungi kepentingan pengusaha.