Apa Rasio Keuangan Penting untuk Industri Ritel?

Banyak orang bermimpi menjadi bos mereka sendiri, dan membuka toko ritel adalah pilihan populer apakah tujuannya adalah untuk menjual barang antik, anggur buatan sendiri, makanan organik, pakaian impor atau sepeda motor yang dibuat khusus. Terlepas dari apa yang ada dalam inventaris, pengecer berpengalaman tahu bahwa untuk berkembang dalam jangka panjang, mereka harus tetap di atas semua aspek bisnis. Untungnya, beberapa rasio keuangan menyediakan alat untuk melakukan hal itu.

Apa Yang Dikatakan Rasio Keuangan kepada Kami

Manajer ritel yang cerdas beralih ke rasio keuangan ketika mencari hubungan kunci dalam bisnis. Beberapa rasio keuangan memberikan pengecer wawasan tentang bagaimana aset dibandingkan dengan kewajiban atau seberapa cepat persediaan yang tersedia dibandingkan dijual. Rasio keuangan lainnya membantu manajer ritel untuk membuat asumsi tentang arus kas saat ini versus masa depan. Rasio keuangan memberikan pemilik bisnis informasi yang mereka butuhkan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan bisnis.

Sumber Data untuk Rasio Keuangan

Neraca periodik dan laporan laba rugi - juga dikenal sebagai laporan laba rugi - menyediakan sumber data untuk hampir semua rasio keuangan. Dengan mengumpulkan informasi secara bulanan, triwulanan dan tahunan, pengecer dapat menggunakan data keuangan yang mendasari setiap rasio untuk membuat keputusan baik jangka panjang maupun jangka pendek - dikenal sebagai analisis tren - yang membantu bisnis musiman, seperti yang berspesialisasi dalam olahraga musim dingin gigi, untuk membuat keputusan keuangan yang lebih baik untuk bulan-bulan mendatang.

Rasio Penghasilan untuk Pengecer

Rasio keuangan utama untuk pengecer fokus pada aspek pendapatan, likuiditas, dan profitabilitas. Dari sudut pandang pendapatan, manajer ritel beralih ke margin kotor sebagai indikasi sisa dolar penjualan setelah mengurangi biaya pembelian barang dagangan. Ini memberikan manajer dengan indikasi kemampuan mereka untuk mengubah persediaan yang ada menjadi uang tunai di masa depan. Untuk menghitung margin kotor, laba kotor dari laporan laba rugi dibagi dengan penjualan bersih bisnis, juga ditemukan pada laporan laba rugi; semakin tinggi nilainya semakin bagus.

Rasio Likuiditas untuk Pengecer

Memahami arus kas sangat penting bagi manajer ritel, dan rasio saat ini - yang membagi aset lancar dengan liabilitas lancar - memberikan informasi penting kepada pemilik bisnis mengenai kemampuan mereka membayar utang jangka pendek. Rasio cepat, yang menambah kas dan piutang dari neraca dan membagi angka itu dengan kewajiban lancar, memberikan gambaran yang lebih baik dari solvabilitas bisnis karena hanya menggunakan aset bisnis yang paling likuid. Rasio likuiditas utama lainnya di mana lebih tinggi lebih baik adalah rasio turnover persediaan. Dengan mengambil harga pokok penjualan dan membaginya dengan persediaan rata-rata, manajer mendapatkan gambaran tentang seberapa cepat persediaan dijual pada tingkat penjualan saat ini, dan mereka dapat mencari tren baik dan buruk ketika membandingkan rasio ini selama periode waktu yang berbeda. Terakhir, satu catatan data likuiditas lain untuk pengecer adalah periode pengumpulan rata-rata yang memberi tahu manajer seberapa cepat mereka dapat menagih hutang yang belum terbayar. Untuk menghitungnya, manajer mengambil piutang rata-rata mereka dikalikan jumlah hari dalam periode yang mereka amati, yaitu, lebih dari sebulan, seperempat, satu tahun, dll., Dan bagi angka itu dengan jumlah total penjualan kredit bersih selama periode waktu yang sama.

Rasio Profitabilitas untuk Pengecer

Menghasilkan pendapatan dan memiliki uang tunai bukan satu-satunya tujuan bagi pemilik bisnis yang cerdas, sehingga mereka menggunakan rasio profitabilitas untuk melacak pertumbuhan kekayaan bersih bisnis. ROA, atau laba atas aset — dihitung dengan membagi laba sebelum pajak dengan aset bersih - memungkinkan manajer ritel mengidentifikasi seberapa produktif dan efektif mereka menggunakan aset bisnis untuk tumbuh, dan memungkinkan mereka membuat keputusan yang diperlukan tentang kinerja yang kurang aktiva.

Menempatkan Informasi untuk Bekerja

Namun, mengidentifikasi rasio keuangan utama hanyalah titik awal. Setelah dihitung, manajer ritel pintar membandingkan rasio ini dengan standar industri sebagai tolok ukur untuk mengukur kinerja mereka sendiri dari waktu ke waktu. Melalui perbandingan dan analisis tren, manajer dapat lebih jauh mengidentifikasi bidang utama kelemahan yang mungkin perlu segera diperhatikan. Namun yang paling penting, perbandingan yang sama ini juga dapat membantu pemilik bisnis mengidentifikasi kekuatan kompetitif utama yang mungkin diabaikan.