Apa Empat Elemen Manajemen Rantai Pasokan?

Rantai pasokan adalah urutan proses yang harus diselesaikan untuk menghasilkan dan mendistribusikan komoditas. Komoditas ini mungkin barang atau jasa, tetapi bagaimanapun juga, harus ada jalur produksi yang jelas untuk barang atau jasa yang akan diproduksi. Memiliki rantai pasokan yang kuat sangat penting untuk tujuan itu, dan begitu pula mengelolanya secara efektif sehingga rantai pasokan menghasilkan hasil terbaik - karena itu penting untuk kesehatan bisnis.

Berikut adalah empat elemen utama untuk manajemen rantai pasokan.

Integrasi

Ini bisa dianggap sebagai otak dan jantung dari rantai pasokan. Mengawasi integrasi rantai pasokan berarti mengoordinasikan komunikasi antara sisa rantai pasokan untuk menghasilkan hasil yang efektif dan tepat waktu. Seringkali, ini berarti mengeksplorasi perangkat lunak baru atau sarana teknologi lainnya untuk mendorong komunikasi antar departemen. Mereka yang bertanggung jawab atas integrasi bertanggung jawab untuk memastikan bahwa segala sesuatu terjadi tepat waktu dan sesuai anggaran, tanpa mengorbankan kualitas.

Operasi

Tautan dalam rantai pasokan ini mengoordinasikan spesifikasi operasi sehari-hari untuk perusahaan. Ini merencanakan output perusahaan untuk memastikan semuanya berjalan dengan baik dan keuntungan dimaksimalkan. Operasi akan mengawasi inventaris perusahaan. Mereka menggunakan peramalan bisnis untuk memprediksi persediaan mana yang akan dibutuhkan kapan dan oleh siapa dan juga untuk menemukan cara untuk memprediksi efektivitas produk, pendekatan pemasaran, serta hasil pengguna akhir. Secara keseluruhan, produksi perusahaan diawasi oleh operasi.

Membeli

Departemen ini sumber bahan, produk, atau barang lain yang diperlukan untuk menghasilkan produk perusahaan. Pembelian menciptakan hubungan dengan pemasok dan juga mengidentifikasi kualitas dan jumlah barang yang diperlukan. Sangat penting bagi mereka yang membeli untuk mengawasi anggaran agar hal-hal menjadi hemat biaya bagi perusahaan, serta mematuhi standar berkualitas tinggi.

Distribusi

Bagaimana komoditas bisnis berakhir di tempat seharusnya? Distribusi mengkoordinasikan itu. Logistik komunikasi di antara pengecer, klien, atau grosir adalah tanggung jawab bagian distribusi dalam rantai pasokan komando. Kelompok-kelompok ini harus mengawasi pengiriman, dan untuk mengetahui tidak hanya apa yang dibutuhkan di rumah untuk menghasilkan produk tetapi juga bahwa produk sampai ke konsumen akhir tepat waktu dan dalam kondisi yang baik.

Keempat elemen manajemen rantai pasokan harus bekerja secara terpadu untuk keuntungan semua orang. Pelanggan akhir tidak hanya mendapat imbalan; karyawan itu sendiri juga menuai hasilnya. Rantai pasokan yang diminyaki dengan baik adalah kunci menuju lingkungan kerja yang harmonis, karena ketika semua orang melakukan apa yang seharusnya mereka lakukan, akan ada lebih sedikit tekanan bagi semua orang.