Laporan Penghasilan Full-Costing vs Laporan Penghasilan Variabel-Costing

Perbedaan antara laporan laba rugi biaya penuh dan biaya variabel terletak pada cara masing-masing berurusan dengan biaya overhead manufaktur tetap. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri. Setiap perusahaan harus memutuskan metode mana yang memberikan informasi terbaik untuk pengambil keputusan internal. Namun, perusahaan publik diminta untuk memasukkan format penetapan biaya penuh oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan (FASB).

Biaya Penuh

Penentuan biaya penuh juga disebut biaya penyerapan. Metode penetapan biaya ini mengalokasikan biaya produksi, termasuk biaya variabel seperti bahan baku dan biaya tetap seperti mesin dan bangunan, untuk barang jadi individu. Jika biaya variabel untuk memproduksi lompat tali adalah $ 3 dan overhead tetap adalah $ 1 juta per tahun, sebuah perusahaan yang menghasilkan satu juta lompat tali harus mengalokasikan total biaya $ 4 untuk setiap lompat tali yang dijual. Untuk ilustrasi yang baik tentang urutan perhitungan yang diperlukan untuk mendapatkan dari pendapatan ke pendapatan bersih, lihat bagian Sumber Daya.

Biaya Variabel

Laporan pendapatan variabel-biaya mempertimbangkan biaya overhead manufaktur pada basis periodik daripada basis per unit. Hanya biaya variabel yang secara langsung terkait dengan memproduksi setiap unit, seperti jumlah kulit dalam sepak bola, dialokasikan ke unit. Semua biaya overhead tetap dan variabel serta penjualan tetap dan biaya administrasi dialokasikan per periode, daripada dikaitkan dengan inventaris. Perhitungan yang digunakan untuk mendapatkan dari pendapatan ke laba bersih diilustrasikan di bagian Sumber Daya.

Pro dan Kontra dari Penetapan Biaya Penuh

Laporan laba rugi penuh berupaya mencapai kejelasan dengan mengelompokkan semua biaya yang terkait dengan pembuatan suatu produk bersama-sama dan dengan demikian mencerminkan margin kotor. Meskipun ini mudah divisualisasikan pada laporan laba rugi, ia membawa serta tantangan bahwa biaya tidak terlihat sampai penjualan terjadi. Misalnya, jika sebuah perusahaan mengeluarkan $ 1 juta untuk membuat produk yang tidak dijualnya sampai kuartal berikutnya, laporan pendapatannya akan mencerminkan nol harga pokok penjualan untuk kuartal itu, walaupun ia telah mengeluarkan biaya pembuatan barang-barang tersebut. Jika perusahaan tidak memproduksi barang pada kuartal berikutnya dan menjual semua barang yang dibuat pada periode sebelumnya, biaya pembuatannya akan menjadi $ 1 juta meskipun tidak ada biaya yang dikeluarkan pada periode itu.

Pro dan Kontra Penetapan Biaya Variabel

Biaya variabel memiliki keuntungan merapikan overhead tetap terkait dengan manufaktur selama periode tahun ini. Ini membantu secara akurat mencerminkan fakta bahwa ada tingkat biaya konstan yang terkait dengan menjalankan fasilitas manufaktur apakah ada yang dijual atau tidak. Variable costing adalah alat yang signifikan untuk pengambilan keputusan internal, terutama ketika harus memutuskan apakah akan menutup pabrik atau lini produk yang tidak menguntungkan. Dengan membandingkan biaya variabel untuk memproduksi satu unit yang dapat dijual dengan biaya tetap untuk menjaga fasilitas tetap terbuka, manajemen memiliki informasi yang membantu menentukan harga, volume produksi dan jumlah staf, tujuan penjualan, dan keputusan ekspansi atau kontraksi.