Cara Menantang Karyawan
Bisnis kecil tidak selalu memiliki sumber keuangan untuk merekrut karyawan baru, jadi cara terbaik untuk meningkatkan produktivitas adalah dengan menantang karyawan yang ada untuk mengambil peran yang lebih besar. Karyawan yang menantang juga dapat memberikan manfaat tambahan dengan meningkatkan tingkat kepuasan kerja mereka. Ada sejumlah cara untuk menantang karyawan; metode apa pun yang Anda gunakan, pastikan karyawan tersebut merasa proses tersebut dimaksudkan untuk membantunya.
Terapkan Rotasi Pekerjaan
Laksanakan program rotasi pekerjaan di mana karyawan bekerja di berbagai area operasi Anda untuk jangka waktu tertentu. Rotasi pekerjaan mencegah kebosanan dan stagnasi yang dapat terjadi karena berulang kali melakukan tugas yang sama. Rotasi pekerjaan menantang dan merangsang pekerja dengan menawarkan mereka kesempatan untuk mempelajari fungsi pekerjaan baru dan mengembangkan keterampilan mereka, yang juga menjadikan mereka aset yang lebih berharga bagi organisasi Anda. Pekerja yang mencari peluang kemajuan dapat melihat rotasi pekerjaan sebagai cara untuk menjadi kandidat manajerial yang lebih menarik, karena mereka akan mengembangkan perspektif yang lebih luas tentang bagaimana fungsi organisasi Anda.
Menentukan tujuan
Melembagakan sistem penilaian kinerja berbasis tujuan di mana karyawan dihargai berdasarkan kemampuan mereka untuk mencapai tujuan. Karyawan harus berpartisipasi dalam proses penetapan tujuan untuk meningkatkan perasaan kepemilikan dan akuntabilitas mereka atas hasilnya. Sasaran harus spesifik dan dapat diukur, seperti meningkatkan penjualan di suatu wilayah sebesar 10 persen dari tahun sebelumnya, atau menyelesaikan tiga kursus pelatihan manajemen online pada akhir tahun.
Promosikan Kreativitas
Mendorong inovasi dan kreativitas dapat menghasilkan gagasan yang dapat membantu bisnis Anda tumbuh. Tantang karyawan Anda untuk menjadi inovator dengan memulai program pembuatan ide di mana karyawan dihargai untuk gagasan yang pada akhirnya diadopsi dan diterapkan oleh perusahaan Anda. Hadiah dapat berupa kompensasi moneter atau pengakuan publik, atau kesempatan bagi pencipta untuk memimpin tim yang ditugasi membawa ide tersebut membuahkan hasil.
Tingkatkan Keterlibatan
Tingkatkan keterlibatan karyawan dengan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan. Misalnya, mintalah karyawan yang tepercaya untuk mengikuti wawancara kerja untuk memberikan masukan tentang kesesuaian kandidat untuk posisi tersebut, serta bagaimana ia dapat cocok dengan tim. Dengan meningkatkan tingkat keterlibatan karyawan Anda, mereka akan merasa memiliki saham yang lebih besar ke arah perusahaan, yang dapat menantang dan memotivasi mereka.
Pesan Populer
Akuntansi dilakukan di bawah pedoman peraturan yang dibuat untuk memastikan dasar pemahaman bersama antara akuntan dan pengguna laporan keuangan yang dihasilkan melalui akuntansi. Basis akuntansi adalah kumpulan dari aturan akuntansi terkait yang memandu akuntansi untuk masalah tertentu. Basis akuntansi paling populer - basis tunai dan basis akrual - difokuskan pada pengaturan waktu kapan transaksi harus dicatat pada akun
Baca Lebih Lanjut
Evaluasi karyawan tidak boleh menjadi latihan dalam kritik dan penolakan. Alih-alih, berikan kritik yang membangun dengan memberi tahu karyawan itu apa yang dia lakukan dengan baik dan tidak begitu baik, dan dia bisa meningkat. Jika Anda menyampaikan kritik yang membangun dengan niat baik, karyawan Anda harus merasa didorong dan diberdayakan untuk melakukan perubahan daripada merasa diremehkan dan berkecil hati
Baca Lebih Lanjut
Jika Anda pernah menerima memo yang penuh kesalahan ketik dan kesalahan tata bahasa, Anda mungkin cenderung mengabaikan pesan di memo itu. Atau, jika memo itu terlalu panjang dan tidak menguraikan tugas yang ada dengan cara yang tepat dan jelas, Anda akan bingung tentang apa yang diharapkan dari Anda dan rekan tim Anda
Baca Lebih Lanjut
Perencanaan strategis menetapkan prioritas perusahaan, menetapkan tujuan, dan bekerja untuk memfokuskan energi dan sumber daya perusahaan ke arah yang positif. Rencana yang dihasilkan adalah alat untuk mengkomunikasikan hasil kepada karyawan dan pemangku kepentingan bisnis lainnya dan peta jalan yang digunakan perusahaan untuk terus melacak kemajuan dan mencapai hasil yang sukses
Baca Lebih Lanjut
Di pasar global, sebuah perusahaan yang secara konsisten meningkatkan pendapatan dan arus kas masuk menjadi perhatian para investor, terutama pemodal yang ingin menemukan bisnis dengan potensi pertumbuhan jangka panjang. Bagi para pemimpin puncak, kemampuan untuk menghasilkan uang, mempertahankannya, dan menginvestasikannya dengan bijak, sangat dibutuhkan untuk membangun organisasi sebagai kekuatan kompetitif yang harus diperhitungkan
Baca Lebih Lanjut