Strategi Penilaian Operasi Gudang

Anda harus menilai operasi gudang Anda dari waktu ke waktu untuk menentukan apakah Anda membuang-buang uang untuk menyimpan produk dan bahan. Meskipun ini bisa tampak seperti tugas yang menakutkan, jika Anda mengikuti beberapa pedoman dan membuat strategi, Anda akan menemukan penilaian ini hemat biaya. Hancurkan proses menjadi beberapa segmen.

Kaki Penyimpanan Cubic

Mengevaluasi seberapa baik Anda menggunakan ruang penyimpanan yang Anda miliki. Penyimpanan yang tidak efisien dapat menyebabkan Anda menambah ruang gudang yang tidak Anda butuhkan dan membatasi pesanan yang Anda pikir tidak dapat disimpan. Anda mungkin memiliki ruang yang cukup, Anda mungkin tidak menggunakannya dengan baik. Putuskan apakah ide-ide seperti racking, mezzanine, dan sistem conveyor belt dapat membantu Anda menggunakan ruang lebih baik.

Lihatlah Tingkat Persediaan Kritis

Pastikan Anda telah menetapkan level inventaris penting untuk setiap produk. Ini adalah level di bawah yang Anda mungkin tidak dapat memenuhi permintaan. Tetapkan tingkat persediaan yang dapat diterima dengan rata-rata berapa banyak produk yang Anda bawa per bulan dan tambahkan persentase untuk persediaan pengaman. Salah satu strategi Anda untuk menilai operasi gudang harus mengevaluasi bagaimana tingkat persediaan dipertahankan.

Evaluasi Pilih Lokasi

Menurut F. Curtis Barry and Company, sebanyak 70 persen dari waktu seorang pemetik saham dihabiskan berjalan melalui gudang. Evaluasi apakah Anda perlu menemukan inventaris penting (stok cepat) di dekat pemetik stok agar mereka dapat dengan mudah mendapatkannya. Nilai operasi Anda dengan berapa banyak waktu yang dihabiskan untuk mencari stok atau berjalan ke sana.

Nilai Kebutuhan Anda akan Teknologi Kode Batang

Jika Anda tidak memiliki teknologi kode batang, evaluasilah bagaimana itu dapat membantu Anda melacak item di gudang. Jika Anda memiliki teknologi kode batang, lihat seberapa baik karyawan Anda menggunakannya. Kode batang dapat membantu Anda melacak produk, mempercepat proses pengambilan dan menghilangkan dokumen.

Periksa Kemampuan Anda untuk Memperluas Ruang Penyimpanan

Berdasarkan perkiraan penjualan, lihat berapa banyak produk tambahan yang bisa Anda simpan jika perlu. Mengevaluasi operasi gudang dalam hal kemampuannya untuk menjadi fleksibel, dan menyediakan ruang untuk produk baru atau ukuran produk baru.

Menganalisis Lokasi Produk

Jika Anda memiliki satu produk yang disimpan di beberapa lokasi, nilai apakah itu cara paling efisien untuk menyimpannya. Juga, evaluasi apakah karyawan tahu di mana menemukan banyak lokasi untuk suatu produk. Anda mungkin ingin mengkonsolidasikan lokasi agar produk tidak terlalu tersebar, menyebabkan pemesanan ulang yang tidak perlu dan keterlambatan dalam mengisi pesanan.

Mengevaluasi Kemasan Vendor

Cara vendor mengemas produk dapat memengaruhi biaya operasional gudang Anda. Jika Anda ingin kapal laut - barang yang dikirim kembali ke pelanggan dalam kemasan asli - dan vendor Anda telah mengemas barang-barang ini dalam paket non-asli, Anda akan mengeluarkan biaya besar dalam mempersiapkannya untuk pengiriman. Selain itu, jika prosedur penyimpanan Anda membutuhkan palet dengan ketinggian tertentu, pastikan vendor Anda patuh. Anda mungkin menghabiskan uang untuk memperbaiki kesalahan dan inkonsistensi vendor.