Tantangan dalam Pengembangan Tim

Ketika Anda menyatukan sekelompok individu yang beragam untuk membentuk tim, tantangan seperti komunikasi dan masalah hubungan dapat terjadi. Sebagai pemilik usaha kecil, ketahuilah bahwa menempatkan tim pada tempatnya tidak cukup. Sifat tim yang dinamis dan kompleks menuntut pemimpin yang kuat dan tegas untuk mendapatkan bimbingan. Luangkan waktu untuk mengevaluasi potensi tantangan pengembangan tim dan ciptakan cara untuk menyelesaikannya sebelum terjadi.

Kurangnya Keterampilan dan Minat Beragam

Jika tim terdiri dari anggota dengan keterampilan dan minat yang sama, tujuan tim mungkin tidak tercapai. Pertimbangkan ruang lingkup proyek sebelum memilih anggota tim untuk menentukan keterampilan dan minat mana yang paling baik melayani tim. Pilih anggota tim yang memiliki serangkaian keahlian dan minat yang berbeda.

Komunikasi yang buruk

Ketika individu bekerja sebagai bagian dari tim, komunikasi selama semua fase proyek adalah komponen kunci. Jika seorang anggota tim memperlakukan perannya sebagai seorang yang independen, komunikasi akan terganggu. Jika pemimpin tim tidak berkomunikasi dengan anggota tim, aliran proyek akan terganggu. Adakan pertemuan tim untuk membahas kemajuan proyek. Tanyakan kepada anggota tim tentang keberhasilan dan tantangan mereka untuk mengukur tingkat komunikasi.

Kurangnya Kepemimpinan

Tim membutuhkan pemimpin untuk menawarkan tujuan dan arah. Kurangnya kepemimpinan yang efektif menantang pengembangan tim yang efektif. Tanpa pemimpin yang kuat untuk memandu tim dan meminta pertanggungjawaban anggota, tim dapat kehilangan semangat dan momentum. Komit diri Anda untuk memantau kinerja tim dan menawarkan dukungan sesuai kebutuhan. Jika Anda tidak dapat hadir selama rapat tim, tunjuk pemimpin tim. Perkenalkan pemimpin dan perannya kepada tim untuk mencegah persaingan demi peran dari anggota tim lainnya.

Kebingungan peran

Meskipun suatu tim bekerja bersama untuk mencapai suatu tujuan, setiap orang perlu mengetahui peran spesifiknya dalam tim. Kalau tidak, hasil kebingungan peran. Ketika anggota tim tidak memiliki pemahaman tentang peran spesifik mereka atau memilih untuk tidak menindaklanjuti dengan peran mereka, tim tidak dapat berkembang sebagai unit yang kohesif dan berfungsi dengan baik. Sebagai pemilik usaha kecil, kembangkan peran spesifik dan terdefinisi dengan baik untuk setiap anggota tim. Jelaskan setiap peran, secara terperinci, kepada setiap anggota tim untuk menghindari kebingungan. Pantau anggota tim untuk memastikan mereka mematuhi peran yang ditugaskan kepada mereka.

Konflik

Konflik dalam tim tidak bisa dihindari. Bagaimana anggota tim menangani konflik sangat penting untuk pengembangan tim. Investasikan waktu dalam pelatihan untuk diri sendiri dan karyawan Anda dalam keterampilan penyelesaian konflik. Dengan keterampilan untuk menyelesaikan konflik secara efektif, tim Anda dapat bekerja bersama untuk tetap di jalur tanpa campur tangan terus-menerus.

Lingkungan Kerja yang Buruk

Sebuah tim membutuhkan tempat khusus untuk bertemu. Perlu tenang dan kondusif untuk kerja tim yang efektif. Jika tim itu virtual, para anggota perlu menyepakati seperangkat alat virtual - komunikasi, berbagi file, proyek dan pemantauan tugas - untuk membantu tim bekerja sama untuk mencapai tujuan. Tidak memiliki tempat yang ditunjuk atau alat manajemen online sebagai bagian dari pengembangan tim dapat menghambat kemajuan.