Dua Tren Utama Yang Mempengaruhi Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia

Milenium membentuk generasi termuda di dunia kerja untuk mengantarkan tren pekerjaan baru. Para pekerja muda ini menghargai downtime pribadi dan tidak memiliki keinginan untuk menjadi "orang perusahaan" orang tua mereka. Dengan mereka, muncul tren rekrutmen melalui media sosial, di mana pengusaha dapat melihat kandidat pekerjaan online. Milenium dan perekrutan media sosial menantang cara sumber daya manusia merekrut dan mengelola karyawan.

Milenium

Milenium lahir antara tahun 1977 dan 1992 dan berusia 18 hingga 33 tahun. Pada akhir 2011, Pricewaterhouse Coopers, konsultan tempat kerja internasional, melakukan studi tentang sikap kerja 4.364 milenium, semua lulusan universitas baru-baru ini dari 75 negara. Hasilnya menunjukkan bahwa lebih dari 25 persen responden berharap memiliki enam atau lebih pengusaha dalam karier mereka, 43 persen dari mereka yang bekerja akan mempertimbangkan tawaran pekerjaan lain, 41 persen lebih memilih untuk berkomunikasi melalui teknologi daripada tatap muka, dan 7 persen berharap untuk bekerja di luar negeri pada titik tertentu. Mayoritas responden menyukai kebijakan keseimbangan kerja / hidup dan jadwal kerja yang fleksibel daripada imbalan finansial. Sebagian kecil terhubung dengan merek perusahaan yang nilainya mirip dengan merek mereka.

Tantangan Seribu Tahun

Manajer sumber daya manusia yang perusahaannya tidak memiliki program keseimbangan kerja / kehidupan atau merek "keren" harus siap melobi untuk fleksibilitas penjadwalan yang lebih besar dan tanggung jawab sosial di tempat kerja untuk menarik dan mempekerjakan milenium. Setelah milenium dipekerjakan, SDM harus mencari tahu cara mendapatkan loyalitas mereka untuk mencegah pergantian kronis yang mengarah pada penggunaan kembali yang mahal. Generasi ini sangat menghargai waktu pribadi, dan dapat dengan cepat mengirim pesan teks dan tweet antara tugas kerja dan kegiatan rekreasi. Undang-Undang Standar Perburuhan Adil federal mewajibkan pengusaha untuk menyimpan catatan yang akurat tentang jam kerja karyawan. Jadi SDM harus melihat bahwa sikap santai generasi millenial tentang pemisahan aktivitas on-dan off-duty tidak menempatkan pengusaha dalam risiko melanggar undang-undang. Tugas SDM lainnya adalah untuk mengurangi ketegangan di antara baby boomer, Generasi Xers dan generasi milenium di tempat kerja dan melatih mereka untuk bekerja sebagai anggota tim.

Perekrutan Media Sosial

Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia mensurvei para profesional SDM dalam laporan “Sorotan Penelitian SHRM 2011: Situs Web dan Penetapan Jejaring Sosial”. Lebih dari setengah - 56 persen - dari mereka yang disurvei menggunakan LinkedIn, Twitter dan Facebook untuk merekrut kandidat pekerjaan. Situs media sosial memberi perekrut akses ke lebih banyak kandidat, merupakan alat rekrutmen yang murah dan meningkatkan pengakuan merek untuk merekrut perusahaan.

Tantangan Media Sosial

Perekrutan media sosial bukan tanpa jebakan etika atau hukum. Profil online kandidat pekerjaan mencakup foto dan informasi pribadi yang jauh lebih banyak daripada resume yang biasanya. Ini membuka risiko pengusaha melakukan diskriminasi terhadap pencari kerja yang berkualifikasi berdasarkan ras, jenis kelamin atau usia, tiga klasifikasi yang dilindungi secara hukum, atau karena alasan terkait gaya hidup. Manajer SDM dapat menunjukkan bahwa mereka mematuhi hukum dengan memposting kebijakan perekrutan yang tidak diskriminatif di situs web perusahaan mereka untuk dilihat oleh para pencari kerja. Undang-Undang Pelaporan Kredit yang Adil mensyaratkan HR untuk mendapatkan izin kandidat pekerjaan sebelum menjalankan pemeriksaan latar belakang pra-kerja. Undang-undang juga berlaku untuk perekrutan media sosial. Jika merusak informasi tentang seorang kandidat muncul secara online atau dari pemeriksaan latar belakang, tetapi diabaikan, SDM dapat dianggap bertanggung jawab atas kelalaian perekrutan jika kandidat tersebut terbukti berbahaya bagi tempat kerja. Tantangan bagi SDM adalah menggunakan media sosial dengan hati-hati dan menetapkan kebijakan rekrutmen online.