Cara Menulis Rencana Bisnis Spa Sehari

Industri spa berkembang pesat. Faktanya, Asosiasi Spa Internasional melaporkan bahwa industri spa AS mengalami pertumbuhan 24 persen antara tahun 2007 dan 2008. Asosiasi ini juga melaporkan bahwa target pasar industri ini berlimpah dengan lebih dari 32 juta pengunjung spa aktif, naik 25 persen dari 2006 ke 2007 Dalam hal ini, rencana bisnis spa harian Anda harus membahas bagaimana bisnis Anda akan merangkul industri yang terus tumbuh ini sambil mempertahankan pelanggan dan menetralkan persaingan.

1.

Sertakan daftar pemilik bisnis Anda. Berikan penjelasan singkat tentang pengalaman profesional masing-masing pemilik dan setiap kualitas atau atribut khusus yang sangat bermanfaat bagi bisnis Anda, seperti lisensi manajer tukang pijat atau pengalaman pemasaran profesional.

2.

Jelaskan operasi spa hari Anda. Identifikasi jam operasional spa Anda, termasuk hari libur dan akhir pekan. Buat daftar furnitur dan perlengkapan yang dibutuhkan spa Anda, seperti meja pijat, kursi santai, meja khusus dan meja teknisi kuku. Jelaskan biaya untuk setiap item dan identifikasi apakah bisnis Anda akan menyewakan, membeli atau menyewakan barang-barang ini. Termasuk biaya lokasi spa Anda, seperti utilitas, hipotek bulanan, lisensi zonasi, dan pajak.

3.

Kembangkan rencana pemasaran spa hari Anda. Buat daftar produk dan layanan spa harian Anda, seperti facial, layanan pijat, dan perawatan anti-penuaan. Meneliti industri spa sehari di daerah Anda untuk menentukan tuntutan pasar pelanggan dan tantangan spa yang bersaing. Identifikasi target pasar Anda. Kembangkan daftar harga untuk produk dan layanan spa Anda berdasarkan temuan penelitian Anda. Dasarkan harga Anda pada kualitas produk Anda daripada mencoba menyesuaikan biaya dengan pesaing Anda. Jelaskan keunggulan kompetitif spa harian Anda dan strategi yang akan digunakan bisnis Anda untuk mempertahankan keberhasilannya di industri.

4.

Berikan detail tentang staf spa Anda. Identifikasi berbagai departemen spa Anda dan detail fungsi tanggung jawab masing-masing manajer departemen. Jelaskan jika Anda akan menggunakan karyawan penuh waktu, karyawan paruh waktu, karyawan kontrak atau kombinasi dari jenis-jenis ini, dan garis besar biaya masing-masing karyawan, seperti gaji, tunjangan dan biaya pelatihan. Jelaskan biaya sewa stan yang berlaku untuk karyawan yang dikontrak.

5.

Lengkapi laporan keuangan pribadi untuk setiap pemilik spa sehari. Berikan neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas untuk spa harian Anda. Gunakan informasi yang akurat dan berikan asumsi dan proyeksi realistis untuk angka perkiraan. Identifikasi apakah spa Anda akan menggunakan sistem akuntansi tunai atau akrual dan jelaskan langkah-langkah yang akan digunakan bisnis Anda untuk menjaga catatan yang akurat.

6.

Berikan dokumen pendukung dalam lampiran rencana bisnis spa Anda. Sertakan dokumen, seperti pengembalian pajak, perjanjian leasing, pembelian peralatan, kwitansi pendaftaran, lisensi, pesanan kepatuhan penetapan wilayah, dan laporan bank.

7.

Perkenalkan bisnis Anda dalam ringkasan eksekutif. Identifikasi tujuan dan misi bisnis Anda, dan sorot aspek-aspek kunci yang akan mengarahkan spa hari Anda menuju kesuksesan. Berikan ulasan singkat tentang target pasar dan persaingan Anda, bersama dengan pengenalan singkat tentang strategi kompetitif Anda. Isi bagian terakhir ini dan letakkan di awal rencana bisnis Anda. Batasi panjang ringkasan eksekutif hingga tiga halaman.