Penjelasan Kompetensi Inti

Istilah "kompetensi inti" diciptakan oleh peneliti akademis CK Prahalad dan G. Hamel dalam sebuah artikel yang diterbitkan di Harvard Business Review pada tahun 1990. Kompetensi inti adalah keterampilan dan proses yang digunakan untuk mengembangkan produk dan layanan inti perusahaan - mereka produk dan layanan yang memberikan keunggulan kompetitif bagi bisnis dibandingkan bisnis lain dan penting untuk pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

Pentingnya

Prahad dan Hamel berpendapat dalam makalah mereka bahwa kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengeksploitasi kompetensi inti adalah kunci pertumbuhan perusahaan. Kompetensi inti menciptakan nilai dan menyebabkan pelanggan memilih produk perusahaan Anda daripada yang lain. Kompetensi ini kemungkinan besar berada di area inti perusahaan. Misalnya, untuk perusahaan perangkat lunak, kompetensi inti dapat menghasilkan kode berkualitas tinggi, atau kode yang mudah digunakan. Untuk perusahaan elektronik, kompetensi inti bisa dalam mendesain komponen elektronik berkualitas tinggi. Ini kemudian dapat digunakan di semua produk perusahaan untuk menambah nilai.

Mengidentifikasi Kompetensi

Kompetensi inti umumnya bukan proses tunggal tetapi kombinasi dari proses, teknologi, dan keterampilan. Kompetensi inti muncul dari integrasi berbagai bagian bisnis, seperti desain dengan inovasi teknologi. Sebagai contoh, desain Apple yang ramping, ditambah dengan produk-produk inovatif, dan kemampuan Sony untuk membuat elektronik menjadi miniatur adalah kompetensi inti bagi perusahaan-perusahaan tersebut. Kompetensi inti harus membantu perusahaan dalam mendapatkan akses ke berbagai pasar; berkontribusi pada manfaat produk akhir; dan sulit ditiru.

Produk utama

Kompetensi inti digunakan untuk mengembangkan produk inti. Produk-produk ini mungkin tidak dijual langsung ke konsumen tetapi digunakan dalam produk-produk yang dijual kepada konsumen. Sebagai contoh, sistem operasi Microsoft dapat dianggap sebagai produk inti. Ini digunakan di komputer pribadi dan mungkin menjadi salah satu alasan mengapa orang memilih untuk membeli komputer tertentu. Honda memiliki reputasi untuk membangun motor bensin berkualitas tinggi; ini adalah kompetensi inti bagi perusahaan. Ini digunakan dalam mobil, mesin pemotong rumput dan sepeda motor. Orang yang menyukai motor Honda akan lebih cenderung memilih produk ini.

Fleksibilitas

Kompetensi inti perusahaan tidak tetap. Mereka berubah dari waktu ke waktu seiring perusahaan beradaptasi dan berubah ke iklim bisnis yang berubah. Kompetensi inti harus memungkinkan perusahaan untuk menciptakan produk dan layanan baru. Sebagai contoh, Houston Advanced Research Center adalah organisasi nirlaba yang mengembangkan teknologi yang mendukung keberlanjutan. Kompetensi intinya dalam pengembangan teknologi, riset kebijakan, dan keterampilan manajemen proyek memungkinkan HARC mengembangkan teknologi baru dan mendapatkan dukungan dari pemerintah negara bagian.