Bagaimana SDM Dapat Berkontribusi dalam Menciptakan Daya Saing

Tenaga kerja yang bersatu untuk menjadi lebih baik daripada pesaing membuat perusahaan bergerak maju sebagai bisnis yang sukses di pasar. Proses perekrutan dan metode operasi umum dari departemen sumber daya manusia sering memainkan peran besar dalam menciptakan tim karyawan yang membantu perusahaan tetap kompetitif. Mengevaluasi praktik departemen SDM di perusahaan membantu menentukan cara untuk meningkatkan atau mengubah seberapa kompetitif bisnis dalam industrinya.

Mempekerjakan

Departemen SDM menangani perekrutan, wawancara dan perekrutan karyawan baru di sebagian besar perusahaan, dengan supervisor atau manajer departemen juga memiliki input dalam keputusan perekrutan. Departemen memengaruhi daya saing perusahaan di dalam industri berdasarkan jenis karyawan baru yang dipekerjakannya. Karyawan dengan keterampilan khusus pekerjaan dan pengalaman yang telah terbukti menawarkan latar belakang yang dibutuhkan untuk menjaga perusahaan tetap kompetitif di pasar. Orang-orang dengan dorongan dan sifat kompetitif alami juga membantu mengarahkan perusahaan menuju kesuksesan.

Fleksibilitas

Departemen sumber daya manusia mengembangkan dan mengelola prosedur dalam perusahaan, khususnya yang terkait dengan penempatan staf, tunjangan dan jam kerja. Perusahaan yang menawarkan manfaat kompetitif dan fleksibilitas bagi karyawannya lebih cenderung menarik dan mempertahankan orang-orang yang paling berkualitas, membuat perusahaan tetap kompetitif. Fleksibilitas melalui jam kerja yang dapat disesuaikan, penggunaan waktu istirahat yang fleksibel, dan opsi telecommuting memungkinkan karyawan untuk membuat posisi mereka lebih cocok untuk mereka. Mereka lebih mampu menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan, memberi mereka lebih banyak kepuasan kerja sehingga perusahaan mampu mempertahankan karyawan terbaik.

Latihan

Pelatihan adalah tanggung jawab utama lain dari departemen sumber daya manusia. Program pelatihan yang solid memastikan semua karyawan memiliki pengetahuan tentang praktik dan proyek operasional perusahaan. Karyawan dapat bekerja lebih efisien dan efektif untuk menjaga perusahaan di garis depan pasar ketika mereka memiliki pelatihan yang berkualitas. Kursus penyegaran dan waktu pelatihan reguler dengan semua karyawan memungkinkan departemen SDM menjaga karyawan tetap mutakhir tentang standar industri baru sehingga perusahaan secara keseluruhan tetap kompetitif.

Budaya

Budaya perusahaan memengaruhi perasaan karyawan tentang tempat kerja dan seberapa keras mereka bekerja. Budaya perusahaan yang positif yang mendorong kerja keras dan inovasi menjadikan bisnis sebagai pesaing yang kompetitif di industri ini. Departemen sumber daya manusia merupakan faktor dalam budaya perusahaan melalui kebijakan yang ditetapkan dan perlakuannya terhadap karyawan. Departemen sumber daya manusia yang secara konsisten menerapkan prosedur yang adil sambil mendorong karyawan untuk mengambil risiko lebih mungkin untuk menciptakan staf yang loyal yang bekerja untuk mendorong perusahaan maju.