Bagaimana SDM Dapat Menambahkan ke Meningkatkan Penghasilan

Banyak bisnis kecil yang tidak memiliki departemen SDM khusus karena membutuhkan biaya untuk menjalankannya, dan SDM bukan departemen yang menghasilkan pendapatan. Namun, departemen SDM dapat menghasilkan penghematan biaya bagi perusahaan yang memutuskan departemen SDM in-house memberikan pengembalian investasi. Meskipun SDM tidak meningkatkan pendapatan, fungsi SDM tertentu dapat menghemat sejumlah kecil uang dari bisnis kecil. Dengan kata lain, SDM tidak meningkatkan pendapatan, tetapi dapat menambah garis bawah melalui langkah-langkah penghematan biaya.

Mempekerjakan Keputusan

Membuat keputusan perekrutan yang bijaksana bukanlah tanggung jawab yang luar biasa untuk SDM atau manajer perekrutan berbagai departemen. Namun, memilih kandidat yang tepat tidak hanya berarti memilih seseorang untuk mengisi lowongan langsung - itu juga berarti memilih kandidat yang menunjukkan antusiasme tertentu tentang pekerjaan, yang sering disebut oleh para pakar SDM sebagai keterlibatan karyawan. Keterlibatan dapat menghasilkan laba yang lebih tinggi bagi organisasi karena karyawan yang sepenuhnya terlibat mungkin lebih produktif. Menurut artikel Bloomberg Businessweek berjudul, "Keterlibatan Karyawan - Apa Artinya dan Mengapa Anda Membutuhkannya, " keterlibatan dapat memiliki dampak nyata pada laba. Artikel 2009 melaporkan bahwa "perusahaan dengan karyawan yang terlibat meningkatkan pendapatan operasional sebesar 19 persen dibandingkan dengan perusahaan dengan persentase terendah dari karyawan yang terlibat, yang melihat pendapatan operasional turun 33 persen."

Pergantian

Perputaran biaya, terutama untuk usaha kecil. Hitung biaya yang terkait dengan pemutusan hubungan kerja, waktu staf yang diperlukan untuk menjelaskan kelanjutan manfaat bagi karyawan yang berangkat dan biaya yang tampaknya tidak signifikan seperti mentransfer kunci, mengkonfigurasi ulang kata sandi, dan mengumpulkan lencana karyawan. Biaya bertambah. Ketika SDM mengurangi turnover, penghematan sangat membantu, yang menambah pendapatan perusahaan. Menurut Joyce Gioia, CEO Employer of Choice International, "Ada korelasi langsung antara keterlibatan karyawan dan profitabilitas garis bawah. Mengapa? Karena pergantian karyawan itu mahal. Biaya organisasi miliaran dolar setiap tahun untuk kehilangan karyawan yang dihargai. Karyawan yang terlibat bahagia dan terpenuhi; mereka tidak punya alasan untuk mempertimbangkan untuk pergi. " Keterlibatan karyawan, yang diperoleh melalui keputusan perekrutan yang bijaksana, terbayar dalam hal mengurangi turnover.

Hubungan Karyawan

Berdasarkan pada beberapa penyelesaian kasus-kasus diskriminasi ketenagakerjaan yang dipublikasikan, hanya satu penyelesaian tujuh angka untuk gugatan dapat melumpuhkan bisnis kecil. Program hubungan karyawan mengurangi potensi risiko yang dihadapi bisnis jika mereka terlibat dalam litigasi atas praktik ketenagakerjaan yang tidak adil. Program hubungan karyawan yang efektif mencakup langkah-langkah untuk menyelesaikan masalah karyawan, menunjuk anggota staf SDM yang dilatih khusus untuk menyelidiki keluhan dan mediasi untuk mengembalikan tempat kerja ke mesin yang berfungsi penuh yang menghasilkan pendapatan.

Pengalihdayaan

Keputusan untuk melakukan outsourcing fungsi SDM dapat meningkatkan pendapatan untuk usaha kecil melalui penghematan biaya yang signifikan. Banyak perusahaan tempat usaha kecil mengalihdayakan fungsi SDM mereka berspesialisasi dalam memenuhi kebutuhan perusahaan hanya dengan segelintir karyawan. Selain itu, organisasi pengusaha profesional, atau PEO, adalah bentuk perusahaan outsourcing yang dapat menangani semua fungsi SDM pengusaha. Mengalihdayakan atau melibatkan PEO menghemat uang karena biayanya biasanya kurang dari biaya untuk mempekerjakan ahli SDM penuh waktu. Small Business Efficiency Act, diperkenalkan oleh Anggota Kongres Mike Thompson dan Kevin Brady berusaha untuk menambahkan perlindungan bagi usaha kecil dan akuntabilitas yang lebih besar untuk PEO, yang akan meningkatkan efisiensi menyeluruh.