Cara Menilai Karyawan di Program Bonus

Menawarkan bonus kepada karyawan Anda dapat memotivasi mereka untuk berkinerja pada tingkat optimal. Sebagai pemilik usaha kecil, penganggaran untuk imbalan dapat membuahkan hasil dengan meningkatkan moral staf Anda dan mendorong peningkatan produktivitas. Tergantung pada tujuan perusahaan Anda, sistem Anda untuk menilai karyawan untuk bonus harus mencerminkan kegiatan yang penting bagi pendapatan dan pendapatan Anda.

Peringkat Penilaian

Menilai karyawan berdasarkan peringkat penilaian keseluruhan mereka dapat memastikan bahwa standar pekerjaan terpenuhi secara konsisten. Sistem tinjauan kinerja Anda dapat menilai karyawan untuk setiap tugas pekerjaan dan memberikan peringkat keseluruhan, seperti yang luar biasa, di atas memuaskan, rata-rata dan di bawah standar. Program bonus Anda dapat menghargai karyawan yang peringkat keseluruhannya lebih tinggi dari rata-rata. Untuk memastikan konsistensi, latih manajer dalam menilai karyawan dan meninjau penilaian sehingga satu penyelia tidak menilai lebih tinggi dari yang lain untuk tingkat kinerja yang sama. Setelah sistem Anda siap, tawarkan bonus moneter, hari libur dengan gaji, kartu hadiah, perawatan spa, atau hadiah motivasi lainnya.

Kuota

Kuota adalah tujuan yang ingin dicapai karyawan dan biasanya digunakan untuk tenaga penjualan. Staf penjualan Anda dapat menemukan pelanggan baru dengan mencari wilayah mereka atau dengan menjual kepada orang-orang yang menelepon kantor Anda. Jika Anda memiliki etalase, perwakilan melayani pelanggan yang mengunjungi toko Anda. Terlepas dari jenis penjualan yang mereka lakukan, karyawan harus diberi kuota untuk harapan produktivitas mereka yang realistis. Jenis kuota lain, seperti output manufaktur, juga ada. Buat daftar kuota yang diharapkan dapat dicapai karyawan pada uraian pekerjaan atau kontrak mereka, dan bonus dapat diberikan untuk memenuhi atau melampaui sasaran. Kembangkan program yang memberikan penghargaan kepada karyawan di berbagai tingkat berdasarkan persentase yang melampaui kuota mereka.

Tenggat waktu

Jika Anda memiliki bisnis dengan tenggat waktu penting untuk dipenuhi, karyawan Anda dapat termotivasi untuk fokus menyelesaikan proyek jika mereka akan dinilai berdasarkan bonus berdasarkan kapan mereka selesai. Jika proyek ditugaskan ke tim karyawan, maka grup tersebut dinilai secara keseluruhan. Anggota staf individu yang menyelesaikan bagian tugasnya tepat waktu tidak dapat menerima bonus jika seluruh tim melewatkan tenggat waktu.

Lain

Jika Anda memiliki karyawan yang melakukan tugas yang tidak dapat dinilai oleh program yang Anda kembangkan, seperti staf administrasi atau paruh waktu, buat program bonus yang berbeda untuk mereka. Misalnya, berikan hadiah kepada mereka yang memiliki tingkat kehadiran tertinggi atau yang menciptakan ide hemat waktu atau uang terbaik. Karyawan pendukung Anda melakukan tugas yang membantu staf profesional dalam menghasilkan pendapatan, jadi tunjukkan penghargaan Anda dengan tindakan penghargaan kecil namun signifikan, seperti mengajak mereka makan siang khusus. Termasuk seluruh kantor Anda dalam program bonus membuat bisnis Anda berjalan dengan lancar dan karyawan Anda yang berharga bahagia.