Cara Memperbaiki Semangat Rendah

Semangat kerja yang rendah di tempat kerja dapat disebabkan oleh banyak faktor, termasuk kebijakan perusahaan, kondisi kerja yang buruk, kurangnya hubungan bisnis profesional atau lingkungan yang terlalu kompetitif. Membuat perubahan di tempat kerja untuk meningkatkan moral tidak memerlukan perbaikan besar-besaran karyawan atau restrukturisasi organisasi. Mendengarkan karyawan, memberikan kritik yang berharga terhadap kinerja kerja karyawan dan mempromosikan lingkungan di mana semua karyawan merasa dihargai dapat meningkatkan moral dan produktivitas di tempat kerja Anda.

1.

Bicaralah dengan karyawan dan pelanggan untuk menentukan mengapa mereka menikmati bekerja untuk perusahaan atau melakukan bisnis dengan Anda. Jika alasannya sedikit, Anda perlu melakukan perubahan untuk meningkatkan hubungan bisnis. Dorong karyawan dan pelanggan untuk membagikan ide dan komentar mereka dengan secara aktif mendengarkan apa yang mereka katakan. Ketika karyawan dan pelanggan berbicara, Anda harus mendengarkan. Catat dan coba gunakan apa yang mereka katakan untuk membuat perubahan. Misalnya, jika karyawan mengatakan mereka tidak merasa dihargai di kantor, tanyakan alasannya. Tanyakan apakah ada yang bisa Anda lakukan yang akan membuat mereka merasa lebih dihargai.

2.

Tawarkan hadiah kepada karyawan setelah menyelesaikan proyek besar atau mendaratkan klien utama. Hadiahi karyawan dengan sertifikat prestasi atau sertifikat hadiah toko. Hadiah lainnya termasuk mengajak karyawan keluar untuk makan malam atau membeli kopi dan donat untuk seluruh kantor. Anda juga dapat memberikan imbalan uang jika Anda merasa itu layak. Cobalah untuk menghargai departemen alih-alih menunjukkan pencapaian luar biasa individu. Memilih individu dapat menyebabkan permusuhan di antara karyawan. Jika Anda memiliki karyawan bintang, kirim email ucapan selamat atau kunjungi kantornya untuk menawarkan ucapan selamat secara pribadi.

3.

Tawarkan pujian dan kritik yang membangun ketika Anda melakukan evaluasi karyawan tahunan. Biarkan karyawan tahu betapa Anda menghargai keterampilan mereka dan bertukar pikiran tentang cara mereka mengembangkan keterampilan itu. Bekerja dengan karyawan untuk menetapkan tujuan yang realistis untuk sisa tahun ini. Bantu karyawan sepanjang jalan dengan menawarkan saran dan saran seperlunya.

4.

Berikan pelatihan dan pendidikan tambahan sehingga karyawan dapat maju di perusahaan jika mereka mau. Karyawan perlu tahu bahwa peluang itu ada di dalam perusahaan. Jika memungkinkan, cobalah mengisi posisi level yang lebih tinggi secara internal daripada mempekerjakan dari luar.

5.

Ciptakan lingkungan tempat kerja yang ramah yang ingin dikunjungi karyawan setiap hari. Pilih warna yang menenangkan untuk dinding dan furnitur. Beli peralatan kantor yang nyaman dan biarkan karyawan menghiasi ruang kantor sesuai pilihan mereka. Buat area ruang istirahat terbuka dengan tempat duduk untuk mendorong karyawan beristirahat bersama. Ini membantu membangun hubungan kerja yang solid dan persahabatan dan memungkinkan pertukaran ide secara gratis. Mintalah karyawan untuk umpan balik tentang lingkungan untuk melihat Anda perlu membuat perubahan tambahan.

Kiat

• Buat kotak saran atau situs web internal bagi karyawan untuk mengirim komentar dan ide. Izinkan karyawan membuat nama online untuk melindungi identitas mereka.
• Selalu mempromosikan lingkungan yang aman dan hormat dengan melindungi privasi karyawan ketika mereka mengajukan keluhan terkait pekerjaan.

Peringatan

• Jika masalah spesifik seperti PHK, kenaikan gaji yang tidak memuaskan, atau perampingan menyebabkan moral yang rendah, selesaikan masalah ini dengan jujur ​​dan cepat, atau karyawan yang tersisa akan mencari pekerjaan lain.