Bagaimana Pengembangan Karyawan Mengatur Tugas Pekerjaan?

Manajer dan profesional sumber daya manusia memantau kemajuan karyawan melalui penilaian tahunan dan pertemuan empat mata dengan anggota staf. Pengembangan karyawan adalah bagian penting dari proses pemantauan karyawan karena ini membuat staf Anda selalu diperbarui dan kompetitif di pasar. Tugas pekerjaan sering digunakan untuk membantu pengembangan karyawan. Mendelegasikan tanggung jawab menjadi lebih mudah ketika Anda memahami bagaimana pengembangan karyawan membantu mengatur tugas pekerjaan staf.

Jaringan

Karyawan perlu mengembangkan jaringan manajer dan karyawan lain yang andal yang dapat membantu dalam pengembangan lebih lanjut. Ketika seorang manajer menetapkan tugas pekerjaan untuk karyawan, ia sering menempatkan seorang karyawan dalam sebuah kelompok kerja yang akan membantunya dalam menciptakan kontak jaringan yang penting di dalam perusahaan. Karyawan tersebut menemukan mentor di antara staf lainnya sebagai hasil dari mengerjakan berbagai proyek dan melakukan tugas pekerjaan yang berbeda.

Pelatihan dan Pendidikan

Manajer dapat meningkatkan pelatihan karyawan dan pendidikan berkelanjutan dengan menetapkan tugas pekerjaan yang memanfaatkan informasi yang baru saja diterima karyawan. Misalnya, seorang karyawan yang terlibat dalam kursus pelatihan utang dagang dapat ditugaskan untuk melakukan tugas-tugas kasar untuk grup akuntansi seperti pengarsipan. Hal ini memungkinkan karyawan untuk melihat apa yang sedang dipelajarinya dilaksanakan, dan ia dapat memperoleh pengalaman dalam kehidupan nyata untuk mengikuti pelatihannya.

Pelatihan Lintas

Di beberapa tempat kerja, penting bagi karyawan untuk memahami cara melakukan pekerjaan dasar masing-masing. Departemen dapat menghindari penurunan produktivitas ketika karyawan dilatih secara silang. Mengekspos karyawan ke tugas pekerjaan lain di dalam departemen juga membantu menciptakan supervisor dan manajer di masa depan. Karyawan mengembangkan pemahaman yang lebih besar tentang bagaimana perusahaan beroperasi ketika mereka dilatih dalam pekerjaan lain. Ini juga membantu perusahaan untuk memahami karyawan mana yang fleksibel dan dapat dipertimbangkan untuk pelatihan lanjutan dan karyawan mana yang hanya kompeten di posisi mereka saat ini.

Pelatihan Manajerial

Karyawan yang dipilih untuk kursus pelatihan manajerial mengubah jadwal tugas pekerjaan mereka secara dramatis. Pelatihan manajemen mengharuskan karyawan untuk diberi tugas dengan tanggung jawab lebih banyak dan tugas yang membutuhkan interaksi dengan kelompok karyawan. Pelatihan manajerial juga mengharuskan seorang karyawan untuk terpapar tugas-tugas administratif seperti penjadwalan, penggajian dan persyaratan sumber daya manusia untuk kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan lokal, negara bagian dan federal.