Cara Melakukan Studi Kelayakan

Membawa ide baru ke pasar dimulai dengan studi kelayakan. Ini membantu menentukan apakah konsep Anda memiliki peluang untuk menjadi bisnis yang layak. Jika tidak, itu dapat menghemat uang, waktu, sumber daya, dan kejengkelan. Kadang-kadang studi menunjukkan bahwa pasar dibentengi dengan ide-ide serupa, indikasi Anda harus melihat metode alternatif.

Ulasan Pasar

Mulai studi Anda dengan meneliti perusahaan yang menjual produk atau layanan serupa untuk menentukan apakah ada audiens yang cukup besar untuk Anda bersaing. Ini juga membantu Anda menentukan cara membedakan penawaran Anda. Jika Anda tidak dapat menemukan cara untuk melakukan itu, itu mungkin menunjukkan Anda tidak akan mendapatkan pangsa pasar yang cukup untuk menjadi menguntungkan. Cari tahu siapa yang ingin Anda jual dan daftarkan karakteristik kelompok itu, seperti usia, minat, lokasi, dan hal-hal yang memotivasi mereka untuk membeli.

Kebutuhan Staf

Cari tahu jumlah pekerja yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan ide Anda. Tinjau kualifikasi, pendidikan, dan pengalaman yang dibutuhkan setiap anggota staf untuk berkontribusi pada kesuksesan perusahaan. Tetapkan gaji, insentif, dan tunjangan yang Anda perlukan untuk menarik dan mempertahankan kandidat terbaik untuk pekerjaan itu. Tentukan apakah orang-orang yang perlu Anda sewa tinggal di daerah di mana Anda ingin membuka bisnis. Jika tidak, Anda mungkin perlu pindah atau siap mengeluarkan biaya tambahan untuk menarik calon yang ideal.

Persyaratan Teknologi

Anda mungkin memiliki lokasi yang tepat dan staf yang sempurna, tetapi jika persyaratan teknologi Anda tidak aktif, bisnis mungkin tidak layak. Lihatlah jenis-jenis teknologi yang Anda butuhkan untuk beroperasi dan bandingkan harganya dengan anggaran operasi Anda. Misalnya, jika Anda ingin membuat produk, mesin dan peralatan pengemasan akan menghabiskan sebagian besar anggaran Anda. Komputer dan perangkat lunak untuk menangani pembuatan, distribusi, dan penjualan juga mahal.

Masalah Anggaran

Teknologi bukan satu-satunya biaya yang Anda hadapi ketika mengevaluasi bisnis. Perhatikan baik-baik uang yang dibutuhkan untuk membuka dan beroperasi selama setidaknya enam bulan saat Anda mapan. Sewa ruang kantor atau pabrik, peralatan, gaji, dan pemasaran diperlukan untuk menjalankan bisnis. Jika Anda berencana mengundang investor untuk masuk ke dalam gambar, siapkan proyeksi keuangan yang menunjukkan berapa banyak pendapatan yang Anda butuhkan dan pengeluaran yang Anda rencanakan untuk menunjukkan bagaimana pemasukan uang tunai pada akhirnya akan terbayar.