Pergantian Staf Tinggi

Pergantian staf yang tinggi akan membebani uang perusahaan Anda dalam hal kehilangan produksi dan biaya untuk merekrut karyawan baru. Metrik turnover yang berlebihan dapat bervariasi dari satu industri ke industri, tetapi pengurangan karyawan 20 persen dianggap sebagai turnover tinggi, menurut Judy Capko, menulis di situs web Akademi Dokter Keluarga Amerika. Ketika Anda memahami apa yang menyebabkan tingkat turnover tinggi, Anda dapat mengembangkan kebijakan yang akan membalikkan tren dan mempertahankan tingkat kepegawaian yang produktif.

Kemajuan

Karyawan perlu merasa tertantang dan memiliki tujuan karier untuk diusahakan agar merasa termotivasi. Ketika bisnis kecil Anda tidak dapat memberikan kemajuan karier bagi staf Anda, Anda mungkin mulai mengalami tingkat pergantian karyawan yang tinggi.

Kemajuan dapat datang dalam bentuk tanggung jawab yang diperluas yang dapat digunakan karyawan untuk meningkatkan resume-nya. Misalnya, membuat tim untuk menangani proyek perusahaan khusus adalah kesempatan untuk memungkinkan beberapa karyawan menjadi pemimpin tim, sementara yang lain mendapat kesempatan untuk mengerjakan sesuatu yang berbeda dari tugas pekerjaan mereka yang biasa.

Komunikasi

Untuk mempertahankan karyawan, manajemen perusahaan perlu menjangkau dan berkomunikasi dengan staf. Masukan dan saran lapangan dari anggota staf dan terapkan gagasan yang paling cocok untuk perusahaan. Memungkinkan karyawan untuk mempengaruhi lingkungan kerja dan memberi karyawan kesempatan untuk ikut menentukan keberhasilan perusahaan. Mengasingkan karyawan dengan kebijakan manajemen tertutup dan mengabaikan masukan karyawan akan menyebabkan pergantian karyawan yang tinggi.

Kompetensi

Ketika karyawan secara konsisten ditugaskan tugas kerja yang mereka rasa tidak cukup kompeten untuk diselesaikan, itu dapat menyebabkan gesekan karyawan, menurut Capko. Manajer perlu mengevaluasi tingkat keterampilan karyawan secara berkala dan menetapkan pekerjaan yang sesuai dengan kualifikasi karyawan. Jika manajemen ingin menambah tugas pekerjaan karyawan, karyawan tersebut membutuhkan pelatihan yang diperlukan sebelum tugas pekerjaan dapat diberikan. Secara konsisten menempatkan karyawan dalam posisi gagal dengan tidak memperhatikan keahlian akan membuat staf frustrasi.

Kompensasi

Analisis struktur pembayaran Anda saat ini untuk memastikannya kompetitif di industri Anda. Jika Anda mengalami turnover tinggi, dan keluar dari hasil wawancara menunjukkan bahwa kompensasi adalah masalah, Anda mungkin menemukan bahwa struktur gaji Anda tidak membuat perusahaan Anda menjadi perusahaan yang kompetitif.

Buat struktur pembayaran dasar yang membujuk karyawan untuk tetap tinggal, dan gunakan program bonus kinerja untuk memotivasi karyawan agar lebih produktif. Bonus kinerja juga membantu karyawan untuk merasakan bahwa kerja keras mereka diperhatikan oleh perusahaan dan mereka dapat membantu meningkatkan moral.