Contoh Jawaban untuk Evaluasi Diri Karyawan

Penilaian kinerja menawarkan kesempatan kepada manajer untuk mengevaluasi karyawan, tetapi juga dapat menawarkan kesempatan kepada karyawan untuk mengevaluasi dirinya sendiri. Penilaian diri dapat mendorong karyawan untuk menjadi sadar akan bidang-bidang di mana mereka perlu meningkatkan dan itu dapat mengungkapkan sikap dan bias yang mungkin tidak pernah ditebak manajer dari pengamatan. Beberapa contoh tanggapan karyawan dapat mempersiapkan Anda untuk hasil yang mungkin Anda dapatkan dari evaluasi diri karyawan.

Jawaban Evaluasi Produktivitas

Ketika diminta untuk mengevaluasi produktivitas mereka, sebagian besar karyawan berpikir mereka sangat produktif. Komentar seperti, "Tentu saja, setiap orang memiliki hari libur sesekali, " atau "Meskipun ada banyak masalah pribadi, saya melakukannya dengan cukup baik" dapat menjadi isyarat untuk memeriksa apakah Anda benar-benar mendapatkan upaya penuh dari karyawan. Siapa pun yang menyalahkan bisnis karena kurangnya produktivitas dengan jawaban seperti, "Saya ingin menjadi lebih produktif, tetapi manajemen terus menghabiskan waktu saya dengan pekerjaan yang sibuk." Evaluasi diri semacam ini yang berubah menjadi evaluasi manajemen dapat mengindikasikan seseorang yang tidak bertanggung jawab atas tindakan mereka sendiri.

Jawaban Kualitas Pekerjaan

Jika Anda meminta karyawan untuk menuliskan penilaian kualitas pekerjaan mereka, abaikan tepukan umum di bagian belakang dan lihat detailnya. Jika seseorang berkata, "Saya membuat beberapa kesalahan, tetapi saya selalu berusaha memperbaikinya dan belajar darinya, " Anda mungkin memiliki karyawan yang baik. Jika Anda melihat respons seperti, "Tidak selalu ada waktu untuk melakukan pekerjaan terbaik saya, " atau "Tidak ada yang sempurna, " Anda mungkin memiliki pembuat alasan untuk seorang karyawan.

Evaluasi Keterampilan dan Tugas

Anda dapat meminta karyawan untuk menganalisis keterampilan apa yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan tugas mereka dalam setahun terakhir. Perhatikan jawaban seperti, "Saya menemukan bahwa keterampilan organisasi saya benar-benar membantu saya melakukan pekerjaan saya, " dan "Keterampilan interpersonal saya banyak berkontribusi untuk menyelesaikan pekerjaan, " dan Anda akan tahu bahwa Anda memiliki karyawan yang sadar diri yang berusaha untuk membuat tempat kerja seproduktif mungkin. Jika Anda mendengar, "Saya tidak bisa menunggu sampai saya mendapatkan promosi sehingga saya benar-benar dapat menggunakan keterampilan terbaik saya, " atau "Banyak keterampilan saya sia-sia karena orang tidak selalu menghargai apa yang bisa saya lakukan, " Anda mungkin memiliki karyawan yang tidak sepenuhnya berinvestasi dalam posisi mereka saat ini.

Jawaban Tentang Kemampuan Pemecahan Masalah

Seorang pemilik bisnis membutuhkan karyawan yang dapat memecahkan masalah. Jika Anda meminta karyawan untuk mengevaluasi bakat penyelesaian masalah mereka, Anda mungkin mendengar, "Saya langsung masuk dan mencoba memperbaiki apa pun yang salah, " atau "Beberapa kali tahun lalu saya mengatasi masalah sebelum mereka menjadi terlalu besar." Ini adalah jenis karyawan yang bisa menjadi aset nyata.

Apa yang tidak ingin Anda dengar: "Setiap kali saya mencoba menyelesaikan masalah, saya khawatir saya akan mendapat masalah jika tidak berhasil, " atau "Saya merasa ada manajer yang ada di sini untuk menyelesaikan masalah. Saya lakukan saja pekerjaanku. " Karyawan jenis ini bisa menjadi seseorang yang hanya ingin muncul selama beberapa jam dan dibayar untuk melakukan sesedikit mungkin.