Dasar-dasar Bisnis yang Sukses

Buku tentang berhasil di perpustakaan mengisi bisnis. Berbagai jenis bisnis memiliki kebutuhan dan keadaan operasional yang berbeda. Pengusaha kreatif dan pemimpin bisnis mengembangkan cara-cara baru dan lebih baik untuk melakukan bisnis sepanjang waktu, dan beberapa saran menjadi ketinggalan zaman seiring perubahan zaman. Tidak ada satu cara untuk membuat bisnis sukses, tetapi ada sejumlah fundamental yang memberi perusahaan peluang pertempuran.

Keuangan

Bisnis tidak hanya membutuhkan cukup uang untuk diluncurkan, tetapi cukup untuk menopang diri mereka sendiri melalui masa-masa baik dan buruk. Sebuah perusahaan dengan konsep bisnis yang menjanjikan dan awalnya sukses dapat runtuh jika pemilik dan pemimpinnya tidak mengelola uang dengan baik. Perusahaan yang sukses dimulai dengan modal yang cukup untuk beroperasi melalui periode peluncuran yang diperpanjang, kemudian menghasilkan arus kas yang cukup untuk operasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Para pemimpin bisnis harus menyeimbangkan menjaga dengan hutang, menyenangkan investor, mempertahankan karyawan, merebut peluang dan mencari nafkah.

Penglihatan

Perusahaan dan tim yang terdiri dari mereka membutuhkan tujuan. Organisasi yang hebat tidak hanya menawarkan produk atau layanan, tetapi memiliki arahan dan aspirasi. Bisnis yang sukses bertujuan untuk menangkap pasar, berinovasi, melayani, menambah nilai, dan tumbuh. Visi dapat sesederhana menjadi salon rambut pilihan bagi para trendsetter kota yang trendi, atau bisa seluas seperti tumbuh dari perusahaan elektronik kecil menjadi produsen perangkat medis terkenal internasional. Untuk mencapai visi, perusahaan membutuhkan pemimpin yang tahu bagaimana berkomunikasi dan menginspirasi tim mereka.

Orang-orang

Bisnis hebat membutuhkan orang hebat. Perusahaan melakukan yang terbaik ketika tim mereka berdedikasi dan menggunakan bakat mereka sepenuhnya. Itu berarti pemilik dan manajer perlu merekrut dengan baik, merawat karyawan mereka dan mendukung mereka. Mengelola orang adalah upaya yang rumit, dan metodologi berbeda-beda menurut industri, bisnis, latar dan situasi. Namun, dalam semua situasi, manajer harus berusaha untuk menciptakan rasa kepemilikan dan investasi di antara karyawan.

Penyelesaian masalah

Masalah dan tantangan akan muncul. Pemilik dan pemimpin yang sukses harus berpikir kritis, mengembangkan strategi dan mendapatkan solusi untuk berbagai kendala. Pemecahan masalah berkisar dari manajemen krisis hingga perencanaan jangka panjang yang ditujukan untuk mengatasi masalah yang dapat diperkirakan sebelumnya. Karena tidak ada pemimpin yang bisa mengetahui semuanya, manajer sering kali mempekerjakan konsultan dan pakar untuk mendapatkan nasihat yang diperlukan. Selain itu, mempekerjakan tim manajemen dan karyawan dengan beragam pengalaman, pendidikan dan pendekatan dapat membantu membangun basis pengetahuan dalam bisnis, sehingga tim mampu berkolaborasi dan mengatasi masalah menggunakan sumber daya internal.