Cara Menyenangkan untuk Memberdayakan Karyawan Anda

Memberdayakan karyawan membantu mereka mengalami kepuasan kerja yang lebih besar, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan meningkatkan laba perusahaan. Agar berhasil memberdayakan karyawan, baik manajer maupun karyawan harus mau memikirkan kembali cara mereka mendekati tanggung jawab mereka. Manajer harus rela mengizinkan karyawannya mengambil keputusan dan karyawan harus bersedia memikul tanggung jawab yang lebih besar. Manajer dapat mendorong karyawan untuk memikul tanggung jawab yang lebih besar dengan menemukan cara yang menyenangkan untuk menghargai atau mengenali upaya mereka.

Terima Kasih kepada Karyawan Anda Secara Pribadi

Berterima kasih kepada karyawan secara berkala atas pekerjaan yang mereka lakukan. Anda mungkin sudah terbiasa mengatakan "terima kasih" sesekali, dan itu adalah strategi yang efektif untuk memberdayakan karyawan, tetapi jika Anda ingin meningkatkannya, panggil setiap karyawan ke kantor Anda untuk mengucapkan terima kasih khusus. Sebutkan contoh spesifik di mana kinerja mereka melebihi harapan Anda dan tidak mengekspresikan apa pun dalam pertemuan itu kecuali ucapan terima kasih Anda. Berterima kasih kepada karyawan secara pribadi dan pribadi akan memberdayakan mereka untuk berjuang untuk kinerja yang lebih baik.

Kenali Pendidikan Berkelanjutan

Karyawan yang mendapatkan sertifikat atau gelar tambahan pasti akan membawa keahlian tambahan mereka ke perusahaan. Dengan melanjutkan pendidikan, karyawan juga menunjukkan inisiatif dan memikul tanggung jawab yang lebih besar atas pekerjaan mereka. Dorong mereka dengan mengakui upaya mereka di dinding pengakuan di area umum kantor.

Berikan Penghargaan

Penghargaan dapat menghargai tindakan positif serta mencegah tindakan negatif. Izinkan karyawan Anda untuk melihat pratinjau kategori penghargaan sebelumnya jika Anda ingin mereka meningkatkan fungsi mereka di area tertentu atau menambah penghargaan sebagai kejutan jika Anda hanya ingin meringankan suasana kerja dan mendorong semangat kerja tim dan semangat tim. Anda juga dapat meminta mereka merencanakan keseluruhan upacara penghargaan untuk mendorong partisipasi dan pemberdayaan karyawan yang lebih besar.

Gunakan Makanan

Undang sekelompok karyawan untuk sarapan atau makan siang bersama Anda setiap minggu, rencanakan piknik khusus untuk kelompok karyawan, rencanakan pesta pizza untuk seluruh kantor atau persiapkan camilan di rumah untuk dibawa ke tempat kerja sesekali. Ketika karyawan dapat berbagi waktu makan bersama manajer mereka dan satu sama lain, itu menciptakan lingkungan di mana saluran komunikasi terbuka antara manajer dan pengusaha dan di antara karyawan itu sendiri. Komunikasi terbuka sangat penting untuk pemberdayaan karyawan.