Contoh Harga Tetap dari Strategi Penentuan Harga
Konsep di balik harga tetap adalah meminimalkan ketidakpastian pelanggan tentang harga akhir, yang mungkin disebabkan oleh fluktuasi pasar, variabel kerangka waktu atau potensi perubahan pada ruang lingkup proyek. Harga tetap memberi tahu pelanggan bahwa risiko peningkatan biaya internal adalah milik perusahaan dan bukan miliknya. Namun, harga tetap saja mungkin tidak cukup strategi untuk meyakinkan pelanggan untuk terus kembali. Insentif tambahan atau ketentuan kontrak mungkin diperlukan untuk strategi harga tetap agar bekerja untuk perusahaan dalam lingkungan yang kompetitif.
Layanan Pos AS
Layanan Pos AS adalah contoh organisasi dengan operasi yang efisien untuk menurunkan harga dan mengambil risiko pada kenaikan biaya. Strategi penetapan harga "Kotak Tarif Rata-Rata Mail" memungkinkan pelanggan untuk mengirim paket dengan tarif tetap selama barang-barangnya sesuai dengan "di dalam kotak." Strategi harga tetap dengan harga kompetitif ini dirancang untuk melibatkan hubungan pelanggan jangka panjang dan berpotensi memperoleh lebih banyak pendapatan dari setiap pelanggan.
Perusahaan Energi
Penawaran dan permintaan, nilai dolar, dan spekulasi dapat membuat harga minyak pemanas atau propana mudah berubah. Untuk bersaing di pasar, perusahaan energi menawarkan strategi harga tetap kepada pelanggan, membuat tagihan bahan bakar lebih mudah diprediksi. Secara umum, perusahaan energi menetapkan harga bahan bakarnya sampai tanggal yang ditentukan atau sampai pelanggan mengkonsumsi galonnya, mana yang terjadi lebih dulu. Dengan harga bahan bakar yang tinggi, perusahaan energi dapat mempertimbangkan - selain harga tetap - strategi untuk menawarkan perlindungan kerugian dengan biaya, jadi jika harga pasar turun, pelanggan membayar harga yang lebih rendah.
Perusahaan Pengembangan Perangkat Lunak
Perubahan spesifikasi pelanggan dapat memengaruhi harga untuk perusahaan pengembang perangkat lunak. Untuk alasan ini, pemrogram mungkin lebih suka strategi harga tetap daripada upah per jam. Di bawah strategi ini, pelanggan membayar harga tetap untuk spesifikasi yang disepakati dan upah per jam untuk setiap perubahan tambahan. Harga tetap dapat mempertimbangkan biaya sebagai akibat dari potensi perselisihan pada spesifikasi awal.
Konsultan Terkontrak
Sebagai strategi penetapan harga, klien dapat memberikan pekerjaan paling sulit kepada konsultan dengan harga tetap. Strategi ini dapat bekerja jika tugas dapat dicapai dan konsultan tahu persis apa yang perlu dilakukan dan dalam kerangka waktu apa. Konsultan dapat meminta klien untuk ketentuan dalam kontrak untuk memungkinkan modifikasi pada harga tetap, kalau-kalau lingkup proyek berubah.
Pesan Populer
Akuntansi dilakukan di bawah pedoman peraturan yang dibuat untuk memastikan dasar pemahaman bersama antara akuntan dan pengguna laporan keuangan yang dihasilkan melalui akuntansi. Basis akuntansi adalah kumpulan dari aturan akuntansi terkait yang memandu akuntansi untuk masalah tertentu. Basis akuntansi paling populer - basis tunai dan basis akrual - difokuskan pada pengaturan waktu kapan transaksi harus dicatat pada akun
Baca Lebih Lanjut
Evaluasi karyawan tidak boleh menjadi latihan dalam kritik dan penolakan. Alih-alih, berikan kritik yang membangun dengan memberi tahu karyawan itu apa yang dia lakukan dengan baik dan tidak begitu baik, dan dia bisa meningkat. Jika Anda menyampaikan kritik yang membangun dengan niat baik, karyawan Anda harus merasa didorong dan diberdayakan untuk melakukan perubahan daripada merasa diremehkan dan berkecil hati
Baca Lebih Lanjut
Jika Anda pernah menerima memo yang penuh kesalahan ketik dan kesalahan tata bahasa, Anda mungkin cenderung mengabaikan pesan di memo itu. Atau, jika memo itu terlalu panjang dan tidak menguraikan tugas yang ada dengan cara yang tepat dan jelas, Anda akan bingung tentang apa yang diharapkan dari Anda dan rekan tim Anda
Baca Lebih Lanjut
Perencanaan strategis menetapkan prioritas perusahaan, menetapkan tujuan, dan bekerja untuk memfokuskan energi dan sumber daya perusahaan ke arah yang positif. Rencana yang dihasilkan adalah alat untuk mengkomunikasikan hasil kepada karyawan dan pemangku kepentingan bisnis lainnya dan peta jalan yang digunakan perusahaan untuk terus melacak kemajuan dan mencapai hasil yang sukses
Baca Lebih Lanjut
Di pasar global, sebuah perusahaan yang secara konsisten meningkatkan pendapatan dan arus kas masuk menjadi perhatian para investor, terutama pemodal yang ingin menemukan bisnis dengan potensi pertumbuhan jangka panjang. Bagi para pemimpin puncak, kemampuan untuk menghasilkan uang, mempertahankannya, dan menginvestasikannya dengan bijak, sangat dibutuhkan untuk membangun organisasi sebagai kekuatan kompetitif yang harus diperhitungkan
Baca Lebih Lanjut