Contoh Penentuan Sasaran di Tempat Kerja

Di tempat kerja, penetapan tujuan membantu menjaga karyawan termotivasi dan fokus dan membantu operasi berjalan lebih efisien. Contoh penetapan tujuan yang baik di tempat kerja dapat berkisar dari pertumbuhan profesional hingga keuntungan finansial dan harus memberikan visi dan tujuan bagi semua yang terlibat. Sasaran tempat kerja harus realistis, fokus pada perbaikan, spesifik, terukur, dan spesifik waktu.

Persiapan Tujuan

Sasaran tempat kerja yang baik melibatkan lebih dari sekadar mengatakan Anda ingin meningkatkan pendapatan, memotivasi karyawan, atau mendapatkan lebih banyak klien. Saat menyiapkan tujuan, spesifik dan realistislah tentang keinginan Anda. Misalnya, alih-alih mengatakan Anda hanya ingin meningkatkan pendapatan, tujuan yang baik akan menyatakan bahwa Anda ingin meningkatkan pendapatan sebesar 10 persen. Menambahkan aspek "10 persen" ke sasaran membantu membuatnya terukur. Untuk membuat tujuan lebih jelas, sertakan tenggat waktu untuk setiap tujuan. Sebagai contoh, Anda dapat menyatakan bahwa Anda ingin meningkatkan pendapatan sebesar 10 persen pada akhir kuartal. Setelah mengidentifikasi tujuan, buat langkah-langkah tindakan yang akan membantu Anda mencapai tujuan.

Tujuan Organisasi

Tujuan organisasi adalah tujuan yang dimaksudkan untuk memperbaiki struktur bisnis dan perusahaan secara keseluruhan. Akan sangat membantu untuk memecah tujuan organisasi besar menjadi yang lebih kecil untuk membantu membuatnya tampak kurang menakutkan. Misalnya, tujuan dapat mencakup peningkatan pengembangan organisasi dalam perusahaan dengan meningkatkan kepercayaan dan motivasi karyawan, berbagi tujuan perusahaan, menciptakan budaya dukungan dan mendorong pertumbuhan karyawan. Karena pengembangan organisasi adalah tujuan besar, uraikan tenggat waktu menjadi tujuan langsung, tujuan jangka pendek dan tujuan jangka panjang, dan sertakan langkah-langkah tindakan, serta cara untuk mengukur keberhasilan masing-masing.

Tujuan Karyawan

Untuk membantu karyawan memiliki tujuan di perusahaan dan merasa termotivasi, penting bagi masing-masing karyawan untuk memiliki tujuan pribadi dan profesional. Adalah umum bagi karyawan untuk menetapkan tujuan pribadi selama tinjauan tahunan, tetapi penciptaan dan peninjauan tujuan yang berkelanjutan dan baru dapat membantu meningkatkan keberhasilan karyawan. Sasaran karyawan dapat mencakup mendapatkan promosi, mendapatkan lebih banyak tanggung jawab, bertindak sebagai manajer proyek, mendapatkan lebih banyak klien untuk perusahaan atau mendapatkan bonus perusahaan. Ketika seorang karyawan menciptakan tujuan, manajernya dapat menunjukkan dukungan dengan membantunya mengembangkan langkah-langkah tindakan, menciptakan tenggat waktu dan merayakan setiap kemenangan.

Tujuan Keuangan

Merupakan hal yang wajar bagi sasaran di tempat kerja untuk memasukkan yang terkait dengan keuangan. Sementara menciptakan tujuan keuangan jangka pendek dan jangka panjang, penting untuk memberi tahu karyawan tentang visi dan menciptakan cara bagi setiap staf untuk berpartisipasi. Tujuan finansial, misalnya, dapat mencakup mengumpulkan $ 10.000 untuk tujuan amal dengan menyumbangkan 5 persen dari keuntungan dari setiap penjualan atau meningkatkan penjualan hingga 20 persen untuk mencegah PHK. Dengan mengomunikasikan pentingnya tujuan keuangan dan bagaimana perusahaan akan menggunakan uang itu, karyawan lebih cenderung menjadikan tujuan keuangan perusahaan sebagai tujuan pribadi. Buat langkah-langkah tindakan yang terkait dengan tujuan keuangan yang menggunakan dan meningkatkan bakat dan kreativitas karyawan.