Pengaruh Budaya Perusahaan Negatif pada Perilaku Etis

Budaya perusahaan Anda memiliki efek mendalam pada perilaku etis karyawan Anda. Budaya perusahaan yang positif mendorong karyawan untuk berperilaku dengan cara yang bertanggung jawab, etis, menghasilkan tempat kerja yang bahagia, kolaborasi tim, dan pemberdayaan karyawan. Budaya perusahaan yang negatif, di sisi lain, dapat mempromosikan perilaku tidak etis, menyebabkan berbagai masalah.

Kurangnya Kepemimpinan Moral

Ketika manajer tidak etis, karyawan akan meniru perilaku buruk itu. Pada akhirnya, lingkungan yang tidak etis akan menghambat bisnis. Misalnya, jika manajer mengambil kredit untuk pekerjaan bawahan, beberapa karyawan akan mulai meniru perilaku itu. Karyawan yang jujur ​​akan mulai melindungi diri mereka sendiri dengan menyembunyikan pekerjaan mereka dari kolega dan penyelia mereka. Kurangnya kerja tim dan kolaborasi yang dihasilkan akan membatasi potensi perusahaan.

Sebaliknya, jika manajer memodelkan perilaku etis untuk karyawan dan menghargai perilaku yang baik, budaya perusahaan yang positif akan menanamkan bagaimana perilaku etis masuk akal bagi bisnis dan membantu semua orang berhasil, menurut buku "ORGB, " oleh Debra L. Nelson dan James Campbell Quick .

Rekan Kerja yang Sangat Kompetitif

Jika budaya perusahaan lebih menghargai karyawan yang mengejar keuntungan pribadi daripada berfokus pada kontribusi pada kinerja seluruh tim, karyawan mungkin melangkahi batasan etika untuk maju. Sebagai contoh, anggaplah seorang manajer memberikan penghargaan kepada karyawan berkinerja terbaik tanpa menganalisis bagaimana mereka mencapai hasil mereka. Beberapa karyawan mungkin menggunakan metode tidak etis untuk bergerak maju, seperti mencuri ide orang lain. Begitu beberapa karyawan yang tidak jujur ​​menjadi makmur dengan cara ini, karyawan yang lain akan segera melihat bahwa mencuri ide orang lain adalah cara yang efektif untuk naik di perusahaan Anda.

Disiplin yang Buruk dan Budaya yang Lemah

Budaya perusahaan yang lemah memudahkan perilaku tidak etis untuk berkembang. Jika perusahaan Anda tidak bertindak cepat untuk menghukum atau memecat karyawan yang tidak etis, mereka akan merajalela terhadap karyawan yang etis. Sebagai pemilik bisnis, Anda memiliki tanggung jawab untuk menjaga ketertiban dalam organisasi Anda dengan mendisiplinkan karyawan yang secara etis tidak sesuai dan dengan menghargai karyawan yang etis.

Kurangnya diskusi

Budaya perusahaan yang mencegah diskusi jujur ​​memungkinkan perilaku tidak etis untuk menyebar tanpa hambatan. Sebagai gantinya, perusahaan harus mendorong karyawan untuk melaporkan perilaku tidak etis sebelum menjadi masalah yang meluas. Memberikan perlindungan kepada pelapor dan mendorong karyawan untuk melaporkan masalah membantu mengembangkan organisasi yang etis dari atas ke bawah, menurut buku "Perilaku Organisasi, " oleh Don Hellriegel dan John W. Slocum.

Lihatlah Pemimpin Anda

Berita baiknya adalah, jika Anda melihat perilaku tidak etis di antara staf Anda dan merasakan budaya negatif, Anda dapat menganggap keduanya terhubung. Ambil langkah-langkah untuk mengubah budaya negatif Anda ke arah yang positif, dan banyak perilaku tidak etis akan berhenti. Sayangnya, budaya perusahaan biasanya adalah hasil dari sikap tim kepemimpinan Anda, menurut sebuah artikel Forbes oleh Kerriann Worley, VP penjualan untuk CBS Radio.

Karena itu, perubahan perlu datang dari mereka, dan sulit bagi orang untuk mengubah cara mereka berpikir dan bertindak. Salah satu caranya adalah mengganti pemimpin Anda saat ini dengan yang baru yang memiliki sikap positif. Orang ini mungkin harus datang dari luar, karena anggota tim akan memiliki sikap budaya di sekitar mereka.

Jika Anda yakin memiliki pemimpin yang kuat dan tidak ingin kehilangan mereka, Anda dapat mencoba mengubah perilaku mereka. Terbuka dengan mereka tentang apa yang ingin Anda capai. Identifikasi perilaku negatif dan apa yang ingin Anda gantikan. Sebagai contoh, jika persaingan yang berlebihan adalah masalah, timkan saingan sehingga mereka harus bekerja sama menuju tujuan bersama.

Berurusan dengan Praktek yang Tidak Etis

Jika praktik yang tidak etis sudah umum, seperti mencuri dari ruang persediaan atau makan siang dua jam, sampaikan apa yang Anda inginkan terjadi. Adakan lokakarya untuk menjelaskan apa yang merupakan perilaku tidak etis. Biarkan semua orang tahu bahwa perilaku seperti ini harus dihentikan, demi kebaikan perusahaan dan keadilan bagi rekan kerja.

Saat tindakan terukur meningkat, seperti peningkatan jam yang dapat ditagih sekarang karena makan siang kembali menjadi satu jam, undang semua orang ke perayaan dadakan dengan minuman ringan, dan pujilah mereka saat mulai mengubah budaya di sekitar.