Dampak Kurangnya Perencanaan dalam Organisasi

Meskipun tergoda untuk membiarkan bisnis Anda tumbuh "secara organik" dan menanggapi perubahan selera pelanggan dan tren pasar, pendekatan yang tidak direncanakan ini dapat merugikan bisnis Anda. Mengembangkan rencana konkret membantu Anda memandu perusahaan Anda ke arah yang positif dan mencegah jalan-jalan mahal yang menuju ke mana-mana. Beberapa area risiko dapat mengancam bisnis Anda jika Anda tidak memiliki rencana untuk memantau masalah dan menghentikannya di tahap awal.

Daftar gaji

Kurangnya perencanaan dapat menyebabkan Anda merekrut karyawan baru setiap kali Anda melihat kebutuhan di suatu departemen. Jika Anda tidak menyeimbangkan kebutuhan ini dengan pertimbangan apa yang Anda mampu, biaya gaji Anda dapat memperkecil kendali. Singkatnya, Anda harus merencanakan pertumbuhan yang cukup untuk membenarkan peningkatan penggajian dan memastikan rencana itu menyertakan evaluasi efektivitas biaya untuk setiap posisi. Ini akan memberi tahu Anda jika upaya karyawan baru terbayar dengan peningkatan profitabilitas.

Pemasaran

Pemasaran bisa tampak seperti perusahaan yang tidak jelas. Anda mungkin merasa bahwa Anda tanpa tujuan mencari pelanggan dan menunggu untuk melihat siapa yang membeli sebelum Anda menargetkan segmen pasar tertentu. Bahkan, Anda dapat melakukan riset dan mengidentifikasi target pasar potensial. Anda juga dapat mengalokasikan dana pemasaran untuk setiap kelompok sasaran dan mengukur hasil pengeluaran Anda. Jika Anda gagal membuat rencana pemasaran, Anda mungkin membuang banyak uang dengan pendekatan hit-or-miss iklan ke pasar pada umumnya.

Hutang

Sangat mudah untuk membayangkan bahwa setiap proyek baru yang Anda biayai akan membayar sendiri dengan menghasilkan cukup uang untuk melunasi hutang dan meninggalkan keuntungan. Pada kenyataannya, beberapa proyek gagal. Jika Anda terus membiayai proyek seperti yang Anda pikirkan tanpa rencana hutang, Anda dapat meminjam berlebihan. Bagian dari perencanaan keuangan Anda harus mencakup pemantauan persentase utang yang Anda bawa terkait dengan penghasilan Anda. Tanpa rencana seperti itu, Anda bisa dengan cepat berutang lebih dari yang Anda buat.

Pengembangan produk

Sebagian dari pertumbuhan Anda tergantung pada memperkenalkan produk atau layanan baru ke pasar. Butuh waktu untuk mengembangkan ini. Anda perlu melakukan tes pemasaran, mencoba fitur yang berbeda, memeriksa kebutuhan keuangan dan melihat bagaimana produk baru cocok dengan penawaran keseluruhan Anda. Jika Anda tidak memiliki rencana pengembangan produk, Anda dapat membuang-buang uang untuk mengejar produk yang tidak memiliki peluang untuk berhasil, menambahkan lebih banyak produk daripada yang Anda mampu untuk membiayai atau memperkenalkan produk yang bertentangan dengan merek Anda.