Mengapa Karyawan Dataran Tinggi

Ketika sebuah perusahaan berbicara tentang seorang karyawan yang diam, itu merujuk pada seorang karyawan yang tampaknya membentur dinding dalam hal kinerja pekerjaannya. Pegawai yang merasa tidak nyaman tampaknya tidak memiliki gigi kelima untuk mendorongnya maju dan tidak pernah memperbaiki pekerjaannya. Karyawan yang dataran tinggi menyebabkan masalah bagi perusahaan karena perusahaan selalu berusaha untuk melebihi hasil sebelumnya, tetapi karyawan itu entah tidak mau atau tidak dapat melakukan hal yang sama.

Pengelolaan

Manajemen dapat dan seringkali memang memiliki korelasi langsung antara karyawan dan kinerja mereka karena berbagai alasan. Manajer yang tidak memiliki keterampilan komunikasi yang diperlukan mengakibatkan karyawan yang tidak menerima umpan balik yang tepat tentang pekerjaan mereka, yang berarti seorang karyawan yang berprestasi pada tingkat biasa-biasa saja akan terus berkinerja di tingkat itu karena manajemen tidak membantu karyawan memperbaiki kinerjanya. Manajer yang menimbulkan rasa takut pada karyawan dapat menemukan tenaga kerja yang melakukan pekerjaan yang diperlukan, tetapi cukup untuk bertahan karena kepositifan, kebahagiaan dan motivasi telah tersedot dari tempat kerja.

Tantangan

Karyawan yang melakukan tugas yang sama setiap hari, atau yang bekerja pada proyek yang hanya membutuhkan sedikit pemikiran dan imajinasi, dapat mencapai puncak karena kurangnya inspirasi dan motivasi. Umumnya, ketika seorang karyawan fokus pada tujuan baru, ia menjadi bersemangat dan terinspirasi untuk melakukan yang terbaik. Namun, karyawan jarang melampaui upaya awal "terbaik" jika proyek itu biasa dan membosankan karena kurangnya tantangan dan kebaruan mencegahnya dari alasan untuk berusaha lebih keras.

Merupakan tanggung jawab manajemen perusahaan untuk memastikan staleness tidak menyerang tempat kerja. Sebagai contoh, seorang manajer dapat membantu seorang kasir mencapai ketinggian baru berdasarkan kinerja dengan menciptakan tujuan yang ingin dia capai, seperti memeriksa sejumlah pelanggan per jam.

Kurangnya Hadiah

Seseorang yang tidak melihat cahaya di ujung terowongan tidak mungkin meningkatkan kecepatannya melalui terowongan. Tanpa melihat imbalan, karyawan dapat menjadi frustrasi karena kinerja mereka tidak diperhatikan, menyebabkan mereka tidak stabil dan mungkin mengerahkan lebih sedikit upaya seiring berjalannya waktu. Sebuah perusahaan yang mengakui kinerja karyawan dan memberikan penghargaan kepada karyawan secara tepat, baik melalui peningkatan upah, manfaat tambahan, promosi atau cuti yang dibayar, dapat memotivasi tenaga kerja untuk berusaha lebih keras.

Efek Luar

Seorang karyawan dapat naik karena alasan yang tidak terkait dengan perusahaan. Karyawan yang berurusan dengan masalah di rumah atau yang memiliki masalah kesehatan, misalnya, dapat kehilangan fokus pekerjaan mereka, yang menyebabkan kinerja mereka menderita. Obat terbaik yang dapat disediakan perusahaan adalah menawarkan bantuan yang mungkin kepada karyawan, mulai dari sekadar menawarkan untuk mendengarkan ceritanya hingga memberikan waktu istirahat untuk menyelesaikan masalah dalam hidupnya.