Lima Kualitas Manajemen yang Baik

Mengembangkan tim manajemen yang baik adalah komponen penting dalam menjalankan organisasi yang sukses. Manajer tidak hanya mengawasi karyawan tetapi harus membuat keputusan penting yang secara langsung memengaruhi perusahaan. Pengusaha yang ingin merekrut manajer harus memahami kualitas yang membentuk manajemen yang baik. Memahami karakteristik ini memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan perekrutan yang baik dan membantu manajer memahami apa yang diperlukan dari mereka.

Tip

• Manajer yang baik menghargai dan menghargai karyawan mereka, menyediakan sumber daya yang diperlukan, berbagi pengetahuan, mendengarkan dan mendelegasikan tugas secara efektif.

Penghargaan Karyawan

Perusahaan dengan tim manajemen yang baik memahami pentingnya menghormati dan menghargai karyawan mereka . Penghargaan dapat datang dalam berbagai bentuk, seperti mengucapkan terima kasih, bonus moneter, waktu lunas dan hadiah berharga lainnya. Ketika manajer menghargai karyawan mereka, itu menghasilkan dorongan semangat kerja karyawan. Karyawan yang puas menghargai pekerjaan mereka, jarang absen dari pekerjaan dan melakukan tugas mereka dengan antusias. Menyelesaikan evaluasi karyawan dan memberi penghargaan kepada karyawan berdasarkan kinerja mereka adalah cara lain manajemen dapat menunjukkan penghargaan mereka.

Berikan Sumber Daya yang Diperlukan

Manajemen yang baik memberi karyawan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas mereka . Karyawan dapat menderita karena kurangnya motivasi ketika mereka diminta untuk menyelesaikan tugas dan memenuhi tujuan tanpa menerima sumber daya yang tepat. Perusahaan dengan manajemen yang baik melatih karyawan mereka dengan tepat dalam teknologi terbaru, masalah etika, dan kerja tim. Manajemen organisasi yang baik percaya untuk membekali karyawan mereka dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk menumbuhkan dan mempertahankan kesuksesan bagi bisnis.

Menjadi dermawan dengan Pengetahuan

Manajemen harus memiliki pengetahuan yang diperlukan untuk bersaing secara efektif dalam industri mereka. Manajer pengetahuan yang dimiliki berasal dari kemampuan untuk mempelajari informasi yang relevan. Oleh karena itu, manajer harus tetap mengetahui isu-isu terkait industri dan organisasi mereka. Manajer juga harus murah hati dalam membagikan ilmunya dengan karyawan dan manajer lainnya.

Mendengarkan dan Membuat Keputusan Baik

Manajer harus meluangkan waktu untuk mendengarkan karyawan mereka. Kadang-kadang, manajemen bersedia mendengarkan saran karyawan yang berharga, tetapi dapat meniadakan keluhan karyawan. Manajer yang efektif memahami pentingnya mendengarkan karyawannya. Salah satu alasannya adalah hal itu menyebabkan karyawan merasa seolah-olah pendapat mereka dihargai. Alasan lain adalah bahwa manajemen dapat mempertimbangkan saran, kekhawatiran, dan keluhan karyawan saat membuat keputusan. Keputusan yang dibuat dalam suatu organisasi harus menguntungkan perusahaan dan karyawannya.

Pimpinan Karyawan dan Tugas Delegasi

Manajemen yang baik tahu bagaimana mengembangkan karyawan dengan berfokus pada kekuatan mereka . Dalam kebanyakan kasus, karyawan perlu mendengar apa yang mereka lakukan dengan benar alih-alih terus-menerus mendengar apa yang mereka lakukan salah atau area lemah mereka.

Juga, sebuah organisasi dengan manajer yang baik mempekerjakan para profesional yang tahu bagaimana mendelegasikan tugas kepada bawahan . Organisasi yang berhasil memanfaatkan tim dan kontribusi individu. Seorang manajer yang mendelegasikan tugas kepada karyawan menunjukkan bahwa pekerja dianggap bertanggung jawab dan mampu memenuhi tugas. Delegasi juga memungkinkan manajer untuk fokus pada masalah yang lebih mendesak yang membutuhkan keahlian yang lebih besar daripada apa yang dimiliki karyawan.