Apa itu Penilaian Imbalan Kerja?

Usaha kecil dapat lebih baik bersaing dengan pesaing mereka untuk karyawan yang memenuhi syarat dengan menawarkan hadiah di tempat kerja sebagai pengganti paket kompensasi yang mahal. Selain menarik pekerja, usaha kecil perlu mempertahankan karyawan kunci yang sering menangani banyak tanggung jawab karena minimnya staf. Menilai program penghargaan Anda secara berkala akan membantu Anda memastikan bahwa itu memenuhi tujuannya untuk menarik - dan mempertahankan - pekerja terbaik.

Imbalan Tempat Kerja

Penghargaan di tempat kerja termasuk fasilitas dan pengakuan karyawan yang bukan bagian dari perjanjian kompensasi tertulis. Hadiah dapat termasuk cuti ekstra waktu dibayar, perjalanan ke seminar atau konferensi, sertifikat hadiah, status karyawan bulan ini, parkir yang lebih baik, pesta ulang tahun bulanan, pesta liburan, hari pakaian santai, acara keluarga dan olahraga tim atau kompetisi kesehatan. Hadiah tunai adalah bentuk kompensasi, akan dikenakan pajak dan tidak bersifat pribadi. Email sederhana dari penyelia yang memuji catatan karyawan atau teriakan dalam buletin perusahaan terkadang dapat berbuat lebih banyak untuk meningkatkan moral karyawan, kepuasan kerja dan loyalitas perusahaan daripada cek senilai $ 50. Beberapa hadiah yang lebih nyata termasuk bentuk kompensasi, seperti karyawan diizinkan untuk berpartisipasi dalam pertandingan 401 (k) atau membeli tunjangan sukarela, seperti asuransi gigi atau visi, setelah bersama perusahaan untuk jangka waktu tertentu.

Alasan untuk Hadiah

Kebanyakan orang ingin merasakan kehidupan mereka memiliki nilai, dan pekerjaan yang mereka lakukan dapat membantu memvalidasi nilai mereka. Jika seorang pekerja adalah pesawat tanpa awak anonim yang tidak mendapat pengakuan dari atasannya, ia mungkin tidak merasa memiliki masa depan dengan perusahaan dan takut akan kurangnya keamanan kerja. Imbalan karyawan membantu pekerja mengetahui bahwa mereka adalah bagian dari tim, dan bahwa perusahaan mengakui nilai dan pekerjaan mereka. Jika perusahaan Anda tidak mampu membayar bonus dan kenaikan gaji secara berkala, beri tahu pekerja bahwa mereka mendapat sesuatu yang lebih bernilai setiap tahun sebagai tambahan dari gaji mereka.

Mengumpulkan data

Untuk memulai proses menilai program hadiah, kumpulkan data yang memungkinkan Anda menentukan apa tujuan program itu, jika Anda memenuhi tujuan dan apa yang perlu diubah jika tidak. Tinjau sasaran tertulis untuk program imbalan Anda, yang mungkin mencakup kemampuan untuk menarik karyawan yang lebih baik, penurunan absensi, produktivitas yang lebih tinggi, retensi pekerja yang lebih baik, peningkatan moral dan kepuasan kerja yang lebih baik. Beberapa informasi ini akan bersifat anekdotal dan akan membutuhkan wawancara dan survei untuk menentukan. Adakan pertemuan dengan kepala departemen untuk menanyakan pendapat mereka tentang setiap aspek dari program hadiah Anda, bagaimana perasaan mereka memengaruhi karyawan dan jika mereka memiliki saran. Survei karyawan tentang program, mulai dengan menanyakan perasaan umum mereka terhadap perusahaan dan kepuasan kerja mereka terlebih dahulu, kemudian mengajukan pertanyaan spesifik tentang hadiah yang Anda tawarkan dan saran yang mereka miliki. Bagian penting dari setiap program penghargaan yang berhasil termasuk mengkomunikasikan semua aspeknya dengan baik kepada karyawan, menurut sebuah penelitian 2007 yang dilakukan oleh perusahaan sumber daya manusia World at Work. Permintaan pekerja Anda untuk menentukan apakah mereka memahami setiap aspek dari program hadiah Anda.

Menilai Program

Tinjau data yang telah Anda kumpulkan dan mulai dengan penilaian tujuan Anda. Tentukan apakah Anda telah mampu merekrut pekerja yang lebih baik, mengurangi absensi, meningkatkan produktivitas dan mempertahankan pekerja lebih lama. Pertimbangkan kondisi moral karyawan Anda. Tinjau umpan balik dari kepala departemen dan pekerja Anda. Hilangkan atau hapuskan penghargaan yang dianggap pengawas dan karyawan paling tidak efektif atau diinginkan. Tentukan apakah anggaran Anda akan memungkinkan Anda untuk meningkatkan ukuran atau frekuensi imbalan yang dianggap paling penting oleh staf Anda. Bandingkan manfaat yang Anda peroleh dari setiap hadiah dan mengukurnya terhadap biaya hadiah untuk menentukan apakah itu layak diteruskan. Tentukan apakah Anda telah mengkomunikasikan program hadiah Anda dengan benar; jika tidak, bagaimana hal itu mempengaruhi efektivitas program.