Apa Contoh Biaya Tenaga Kerja?

Biaya tenaga kerja memainkan peran penting dalam operasi bisnis kecil. Pemilik bisnis sering mempekerjakan karyawan untuk menyelesaikan berbagai fungsi bisnis. Akuntansi manajemen memberikan kepada para pemilik bisnis suatu analisis spesifik tentang biaya tenaga kerja. Setiap jenis tenaga kerja bisnis dipecah menjadi kelompok untuk keperluan akuntansi biaya. Pemilik bisnis menggunakan akuntansi biaya untuk mengalokasikan biaya tenaga kerja ke barang atau jasa yang diproduksi oleh perusahaan. Empat jenis biaya tenaga kerja umumnya ditemukan di lingkungan bisnis.

Tenaga Kerja Variabel

Biaya tenaga kerja variabel berfluktuasi berdasarkan jumlah output produksi. Karyawan setiap jam adalah jenis tenaga kerja variabel yang paling umum. Banyak jenis usaha kecil menggunakan karyawan per jam. Toko ritel, restoran, produsen dan perusahaan perbaikan adalah contoh tradisional dari bisnis yang mengandalkan tenaga kerja variabel. Pemilik bisnis dapat mempekerjakan karyawan per jam secara langsung atau menggunakan agen tenaga kerja sementara untuk meningkatkan karyawan yang bervariasi.

Bisnis kecil sering menggunakan tenaga kerja variabel untuk memastikan bahwa biaya bisnis tidak melebihi estimasi pendapatan. Pemilik bisnis biasanya tidak menjamin jam kepada orang-orang ini, untuk menghemat uang ketika penjualan dan hasil produksi menurun.

Tenaga Kerja Tetap

Biaya tenaga kerja tetap tetap sama terlepas dari output produksi perusahaan. Pemilik, direktur, manajer, dan penyelia adalah jenis umum dari pekerja tetap dalam bisnis kecil. Orang-orang ini biasanya mendapatkan gaji tetap terlepas dari jam kerja di bisnis. Pemilik bisnis menggunakan gaji tetap untuk menghindari pembayaran manajer dan supervisor lembur selama operasi bisnis. Manajer dan penyelia biasanya bekerja lebih banyak daripada karyawan biasa dan memberikan lebih banyak manfaat untuk usaha kecil. Biaya tenaga kerja tetap bisa sulit untuk diturunkan tanpa mengurangi efektivitas atau efisiensi operasi bisnis.

Tenaga kerja langsung

Prinsip-prinsip akuntansi manajemen dasar memisahkan variabel dan biaya tenaga kerja tetap menjadi satu dari dua kelompok: langsung dan tidak langsung. Tenaga kerja langsung mencakup semua orang yang bertanggung jawab untuk memproduksi barang atau jasa konsumen perusahaan. Contohnya termasuk pekerja jalur perakitan, pengawas produksi, pengemudi truk pengiriman dan inspektur kontrol kualitas. Tenaga kerja langsung adalah konsep penting karena biaya ini dialokasikan untuk setiap barang atau jasa yang diproduksi oleh perusahaan. Pemilik bisnis biasanya mengelola tenaga kerja langsung melalui penggunaan kode jam waktu tertentu yang dapat dilacak langsung ke masing-masing departemen produksi.

Persalinan Tidak Langsung

Tenaga kerja tidak langsung termasuk biaya untuk semua karyawan yang bekerja di posisi umum atau administratif di perusahaan. Contohnya termasuk pengawas kantor, akuntan, salesman, personel pemeliharaan dan asisten administrasi. Individu-individu ini menyediakan layanan tambahan untuk proses produksi perusahaan. Tenaga kerja tidak langsung juga menambah overhead produksi tidak langsung perusahaan. Biaya tenaga kerja ini tidak dialokasikan untuk barang atau jasa konsumen perusahaan. Pemilik bisnis harus membayar tenaga kerja ini melalui laba kotor dari penjualan produk.