Faktor-Faktor Yang Menyumbang pada Keberhasilan Bisnis
Menjadi pemilik bisnis adalah prospek yang menarik. Daya pikat kebebasan dan memiliki potensi pendapatan tak terbatas menggoda. Namun, kemungkinan Anda bukan satu-satunya yang bercita-cita untuk sukses dalam bisnis. Jika yang perlu Anda lakukan untuk menjadi sukses adalah menjadi bos Anda sendiri dan bekerja sama dengan orang-orang yang berpikiran sama, maka lebih banyak bisnis akan berhasil. Kenyataannya adalah sulit untuk bertahan hidup di industri yang kompetitif.
Semua sama, Anda bisa sukses di bisnis dengan mengenali faktor-faktor umum yang mengarah pada kesuksesan bisnis dan mengimplementasikannya dalam rencana bisnis Anda.
Punya Ide Hebat
Semua bisnis dimulai sebagai sebuah ide, apakah mereka berakhir sebagai bisnis yang sukses atau tidak. Beberapa bisnis sukses segera setelah mereka diluncurkan hanya berdasarkan pada kekuatan ide di belakang mereka. Ide inovatif membedakan bisnis Anda dan dapat membawa Anda sukses, terutama jika Anda beroperasi di industri yang kompetitif. Ini adalah salah satu penyebab keberhasilan yang paling kuat dalam bisnis.
Tetapkan Standar Tinggi
Tidak mudah membedakan diri Anda dari keramaian di pasar di mana setiap orang menjual produk yang sama. Anda harus menemukan cara untuk menawarkan nilai yang jelas kepada pelanggan dan memberikan pengalaman yang unggul jika Anda ingin bertahan hidup, apalagi berhasil.
Anda mungkin berpikir bahwa yang diperlukan untuk membedakan diri sendiri di pasar adalah sedikit pemasaran yang cerdas. Sementara pemasaran membantu, itu hanya membawa Anda sejauh ini, dan itu tidak cukup sendiri. Perusahaan dapat membedakan diri mereka dengan cara yang berbeda. Beberapa perusahaan berhasil dengan menetapkan standar yang lebih tinggi untuk produk dan layanan mereka daripada yang ditetapkan oleh pesaing mereka. Lainnya bersaing pada harga tetapi itu juga dapat mengakibatkan perlombaan ke bawah.
Gunakan Alat yang Tepat
Seberapa mudah bekerja dengan bisnis Anda? Apakah bisnis Anda membuat hidup lebih mudah bagi pelanggan dan karyawan Anda atau apakah mereka merasa bekerja dengan Anda itu sulit?
Pemilik bisnis yang menggunakan alat yang tepat membuat pengalaman bekerja dengan atau untuk perusahaan menjadi pengalaman yang menyenangkan. Sebagai contoh, investasi dalam sistem penawaran cerdas menghasilkan proses kutipan yang cepat dan lancar. Menggunakan teknologi untuk mengurangi tenaga manusia yang dibutuhkan untuk melakukan beberapa tugas mengurangi waktu pelanggan menunggu layanan Anda.
Klien Anda pada akhirnya senang karena mereka menghargai kenyamanan bekerja dengan bisnis Anda, dan mereka cenderung merekomendasikan Anda kepada teman dan anggota keluarga. Karyawan Anda juga akan dengan senang hati bekerja untuk Anda, merasa lebih sedikit tekanan yang terkait dengan pekerjaan, dan lebih cenderung bertahan dengan bisnis Anda untuk waktu yang lama. Alat apa pun yang Anda pilih untuk diintegrasikan ke dalam bisnis Anda, pastikan itu membuat hidup lebih mudah bagi klien dan karyawan Anda.
Pekerjakan Bakat yang Tepat
Tentunya penting untuk memiliki karyawan berbakat di angkatan kerja Anda. Mereka cenderung produktif dan kreatif, dan mereka membuat Anda menaiki tangga kesuksesan lebih halus dan lebih cepat. Dengan mengingat hal itu, Anda harus memperhatikan banyak tenaga kerja Anda.
Atur proses rekrutmen Anda sedemikian rupa sehingga Anda menarik bakat terbaik untuk bekerja bersama Anda. Jika Anda merasa tidak memiliki bakat untuk memilih karyawan yang tepat, outsourcing proses rekrutmen ke perusahaan atau konsultasi yang tahu apa yang dilakukan. Seringkali, itu adalah tenaga kerja dari sebuah perusahaan yang mendorongnya untuk sukses di industri yang kompetitif di mana produk atau layanan yang dijual adalah sama atau serupa.
Bangun Jaringan
Ketika Anda membangun jaringan, Anda tidak hanya fokus pada mengumpulkan kontak; Anda ingin membangun koneksi berharga yang mungkin bermanfaat di masa depan. Anda dapat menerima saran berharga di bidang Anda atau membentuk aliansi yang membantu Anda memperluas bisnis Anda dan menjadi lebih menguntungkan.
Faktor Kesuksesan Rencana Bisnis
Adalah cerdas untuk memperhatikan faktor keberhasilan rencana bisnis tertentu ketika memulai dan menjalankan perusahaan Anda.
Tujuan Utama Anda adalah Membuat dan Menjaga Pelanggan : Salah satu tujuan bisnis adalah untuk menciptakan pelanggan dan kemudian mempertahankan pelanggan itu. Sebagian besar waktu, energi, dan uang Anda harus digunakan untuk menciptakan pelanggan untuk bisnis Anda dan kemudian mempertahankan pelanggan tersebut. Pelanggan mungkin lincah, tidak loyal dan tidak sabar dan memiliki banyak permintaan. Anda harus terus mencari cara untuk memuaskan pelanggan dan tidak pernah menjadi puas diri.
Ukuran Keberhasilan Anda Adalah Kepuasan Pelanggan Anda : Cara terbaik untuk mengukur kesuksesan bisnis Anda adalah kepuasan pelanggan Anda. Bisnis Anda harus membuat mereka begitu puas sehingga mereka tidak dapat membayangkan membeli dari orang lain selain Anda. Mereka harus sangat puas sehingga mereka tidak dapat berhenti membicarakan produk atau layanan Anda kepada keluarga dan teman.
Persyaratan Utama dari Bisnis Anda adalah Menambahkan Nilai : Bisnis Anda harus menambah nilai entah bagaimana. Anda tidak dapat menjadi sukses tanpa menciptakan nilai bagi pelanggan Anda. Itulah akar pertumbuhan dan profitabilitas Anda, jadi Anda harus selalu mencari cara untuk menambah nilai pada produk atau layanan Anda.
Aktivitas Kunci Bisnis Anda Adalah Penjualan : Bisnis yang sukses memiliki angka penjualan yang tinggi relatif terhadap pengeluarannya, sedangkan bisnis yang gagal memiliki penjualan yang rendah. Anda harus terus-menerus terlibat dalam penjualan bisnis Anda kepada pelanggan dan karyawan Anda untuk meningkatkan dan mempertahankan penjualan. Tentu saja, bisnis Anda mungkin menjual ke bisnis lain, atau langsung ke konsumen.
Strategi Anda Harus Terus Meningkat : Dunia bisnis berubah dengan cepat, dan persaingan agresif dan berlimpah. Fokus pada cara-cara untuk meningkatkan diri Anda dan bisnis Anda. Jika sehari berlalu ketika bisnis Anda tidak menjadi lebih baik, maka Anda dapat yakin itu semakin buruk.
Pertanyaan Besarnya adalah Bagaimana
Bisnis Anda harus menyelesaikan masalah atau mengisi celah atau kebutuhan untuk menciptakan pelanggan dan melakukan penjualan. Ketika Anda menemukan masalah yang perlu diselesaikan sebagai pengusaha, pertanyaan paling penting yang harus Anda tanyakan adalah "Bagaimana?" Anda mungkin tergoda untuk bertanya mengapa, tetapi jangan menyerah pada godaan itu. Sebaliknya, lihat setiap masalah sebagai peluang dan manfaatkan sepenuhnya. Cari tahu bagaimana Anda bisa menyelesaikan masalah dan memberikan nilai kepada dunia dalam prosesnya. Hadiah Anda akan menjadi bisnis yang sukses dan (semoga) mendapat keuntungan di luar impian Anda yang paling liar.