Cara Mengevaluasi Motivasi

Meningkatkan kualitas hidup di tempat kerja, memberikan insentif dan penghargaan serta mengembangkan keterampilan pekerja adalah teknik yang dapat digunakan pemilik bisnis untuk memotivasi tenaga kerja. Menentukan keberhasilan teknik memerlukan pemilik bisnis untuk mengevaluasi motivasi dan sikap pekerja pada pekerjaan. Tenaga kerja yang termotivasi memberikan lingkungan kerja yang positif, yang dapat menghasilkan keuntungan finansial nyata bagi perusahaan dan pemilik bisnis.

Kuisioner

Kuisioner dapat memberikan umpan balik instan untuk pemilik bisnis tentang sikap dan motivasi karyawan. Selain mendapatkan informasi dari karyawan tentang bagaimana mereka memandang lingkungan kerja, pekerja mungkin menghargai pemilik bisnis yang mencari masukan dan pendapat mereka. Kuesioner dapat meminta pendapat karyawan tentang jadwal kerja, program pengembangan karyawan, dan kebijakan perusahaan. Jawaban negatif pada kuesioner dapat menunjukkan kurangnya motivasi dari pihak pekerja.

Data Perputaran Karyawan

Perusahaan dengan pekerja yang tidak puas mungkin mengalami tingkat turnover yang tinggi. Tingkat tinggi karyawan yang meninggalkan perusahaan adalah bendera merah untuk pemilik bisnis dan dapat menjadi tanda pekerja yang tidak termotivasi. Wawancara yang keluar dapat membantu pemilik bisnis lebih memahami penyebab rendahnya semangat kerja dan kurangnya motivasi di kalangan pekerja.

Produktifitas

Peningkatan motivasi pekerja dapat menyebabkan peningkatan produktivitas. Setelah menerapkan program motivasi karyawan atau bekerja untuk meningkatkan kualitas hidup pekerja, perusahaan dapat menggunakan peningkatan produktivitas sebagai ukuran untuk mengukur keberhasilan program. Program pengembangan karyawan, jadwal fleksibel, dan pembayaran berdasarkan kinerja adalah investasi yang dapat dilakukan bisnis pada pekerja untuk meningkatkan produktivitas dan laba.

Komunikasi dan Umpan Balik

Kuesioner memungkinkan pekerja untuk tetap anonim ketika menyuarakan pendapat tentang kualitas kehidupan kerja dalam bisnis. Namun, dalam lingkungan yang mendorong komunikasi terbuka, pekerja mungkin merasa nyaman menyampaikan pendapat secara lisan kepada pemilik bisnis. Rapat karyawan rutin yang mendorong pekerja untuk menyampaikan pendapat, mengajukan pertanyaan, dan menawarkan saran dapat memberikan informasi tentang motivasi dan sikap yang berlaku, dan dapat mendorong lingkungan kerja yang terbuka dan menarik.