Perbedaan Antara Anak Perusahaan & Divisi yang Dimiliki sepenuhnya

Dalam dunia bisnis besar, struktur perusahaan jarang sederhana. Di perusahaan besar, bisnis ini sering dibagi menjadi beberapa divisi, sementara yang lain menggunakan sistem anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki. Meskipun kedua pengaturan ini serupa, ada perbedaan di antara mereka juga, membuat keputusan yang dihadapi pemilik bisnis mengenai opsi mana yang akan dipilih untuk dipilih yang berpotensi sulit.

Arti Divisi

Terutama ketika bisnis menghasilkan lebih dari satu produk atau menawarkan lebih dari satu layanan, mereka sering dibagi menjadi beberapa divisi. Ketika bisnis disusun sebagai kumpulan divisi, masing-masing divisi berfokus pada bagian yang berbeda dari rencana bisnis dan bekerja menuju tujuan yang terpisah. Misalnya, dalam bisnis yang berurusan dengan perbaikan rumah, satu divisi mungkin fokus pada atap, sementara yang lain mengkhususkan diri dalam perbaikan terkait HVAC. Karena individu dalam divisi ini semuanya dipekerjakan oleh perusahaan besar yang sama, mereka dapat bergerak bolak-balik di antara divisi yang diperlukan.

Definisi Anak Perusahaan yang Dimiliki sepenuhnya

Sebaliknya, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki adalah entitas yang sepenuhnya terpisah dari bisnis utama. Meskipun bisnis ini secara teknis terpisah dari bisnis yang lebih besar, para pemilik bisnis yang lebih besar masih memegang kendali penuh atas bisnis yang lebih kecil ini, memberi mereka kemampuan untuk memandu tindakan anak perusahaan. Karena anak perusahaan adalah bisnis yang terpisah, pekerja secara teknis dipekerjakan oleh anak perusahaan, bukan oleh bisnis pengendali yang lebih besar.

Manfaat Anak Perusahaan

Bisnis sering memilih untuk membuat anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki alih-alih bertahan dengan pengaturan divisi yang mungkin lebih mudah ditangani karena hal itu memberi mereka keringanan pajak. Karena anak perusahaan secara teknis adalah bisnis yang lebih kecil, ia mungkin berhak atas keringanan pajak yang diperuntukkan bagi bisnis kecil, meskipun secara teknis ia adalah bagian dari bisnis pengendali yang lebih besar.

Manfaat Divisi

Membuat divisi jauh lebih mudah daripada mengembangkan anak perusahaan. Karena divisi adalah segmen internal perusahaan, bukan entitas yang sepenuhnya terpisah, pemilik bisnis membuat dan mengakhiri divisi sesuai keinginan mereka. Juga, karena individu di masing-masing divisi dipekerjakan oleh perusahaan yang sama, lebih mudah untuk memodifikasi staf agar sesuai dengan pengaturan ini.

Tantangan Anak Perusahaan

Ketika sebuah bisnis memilih untuk membuat anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki, mungkin menemukan bahwa mempertahankan kendali atas anak perusahaan ini terbukti menantang. Meskipun pemilik bisnis yang lebih besar secara teknis mengontrol anak perusahaan, mereka sepertinya bukan bagian utama dari keputusan sehari-hari yang terjadi dalam grup anak perusahaan, yang berpotensi membuat pengelolaan entitas terpisah ini lebih sulit.

Tantangan Divisi

Ketika sebuah perusahaan menciptakan divisi alih-alih anak perusahaan, mereka mungkin mengalami kesulitan dalam mengembangkan struktur organisasi mereka. Jika tidak didefinisikan dengan jelas, akan sulit bagi karyawan untuk menentukan kepada siapa mereka sebenarnya melaporkan. Ketika pembagian terjadi, pekerja mungkin merasa seperti mereka bekerja untuk bos terlalu banyak dan tidak yakin mana yang harus mereka fokuskan untuk menyenangkan. Untuk mencegah masalah ini, buat struktur organisasi yang jelas, buat bagan untuk mengilustrasikan struktur itu, dan instruksikan satu individu untuk berurusan dengan mengelola setiap kelompok karyawan alih-alih meminta pekerja Anda untuk menjawab pertanyaan dan arahan dari bos baru setiap hari.