Cara untuk Menambahkan Humor di Tempat Kerja

Dalam sebuah artikel "Fast Company" tahun 2006, komik dan pengusaha John Heffron menunjukkan bahwa tempat kerja yang serba bisa, tanpa permainan hanya mengarahkan karyawan ke permainan lain, seperti melamun atau berselancar di Web. Dengan membawa tawa ke kantor, majikan memiliki kendali atas kapan dan bagaimana pengalihan terjadi, katanya. Meskipun beberapa bos percaya bahwa jika karyawan bersenang-senang, mereka tidak bekerja, humor mengurangi stres dan membantu karyawan mempertahankan informasi, melepaskan kreativitas mereka dan terhubung dengan orang lain.

Mengetahui Poinnya

Fungsi humor adalah mengatasi, membingkai ulang, merayakan, menyampaikan ambiguitas dan mengekspresikan permusuhan, menurut sebuah makalah tahun 2004 dari para peneliti di Sekolah Manajemen dan Bisnis St. Edward's University. Namun, humor tidak bisa menjadi strategi untuk meningkatkan kinerja karyawan kecuali eksekutif puncak dan manajer mendukungnya, menurut penulis makalah ini. Tim Gard, seorang konsultan humor profesional, mengatakan dalam artikel "Fast Company" bahwa bisnis dapat menemukan "solusi humor" untuk faktor stres tertentu di tempat kerja. Salah satu contoh adalah di Social Sauce, sebuah perusahaan teknologi di New York City, yang memungkinkan karyawan untuk bertarung dengan pedang mainan untuk meredakan ketegangan yang serupa dalam metode dengan permainan online yang dikembangkan perusahaan. Drama ini membantu rekan kerja berbicara satu sama lain tentang perbedaan pendapat.

Mulai

Melembagakan humor di tempat kerja tidak selalu membutuhkan banyak uang, dan itu mengurangi omset dan meningkatkan produktivitas. Konsultan humor Mike Kerr menyarankan kiat-kiat berikut untuk menambahkan humor ke tempat kerja: Adakan rapat staf untuk membahas semangat kantor dan tukar pikiran cara-cara sederhana untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih menyenangkan. Tanyakan kepada orang-orang apa yang mereka takutkan tentang menggunakan humor di tempat kerja untuk berdiskusi dan menghadapi hambatan potensial. Buat "tim humor-di-tempat kerja" untuk menciptakan inisiatif sederhana untuk membawa humor ke tempat kerja secara konsisten; misalnya, memiliki sasaran "kesenangan" spesifik per kuartal. Membangun "humor-at-work-library" untuk mendorong orang belajar tentang humor. Posting pengumuman yang menyenangkan, kutipan lucu, foto yang menyenangkan dan "pemikiran hari ini" yang menyenangkan di papan buletin khusus. Tunjuk rotasi "pelawak perusahaan" untuk mempelopori kegiatan yang menyenangkan. Yang paling penting, beri orang izin eksplisit untuk bersenang-senang di tempat kerja.

Gagasan lain

Beberapa ide lain, disarankan oleh Ryan + Associates Australia, sebuah perusahaan konsultan, adalah untuk mengenakan sesuatu yang sembrono, seperti kaus kaki konyol, yang membantu orang untuk tidak menganggap diri mereka terlalu serius. Dorong staf untuk menghias ruang kerja mereka dengan mainan, stiker, foto, dan hal-hal menyenangkan lainnya - dan bahkan, mungkin, area resepsi dan rapat di mana klien akan melihat. Jadikan pertemuan menyenangkan dengan membagikan pembuat suara, seperti clicker dan peluit, yang harus digunakan orang sebelum mereka berbicara. Adakan kontes pesawat kertas untuk melihat pesawat karyawan mana yang terbang paling jauh. Temukan alasan untuk merayakan, seperti kemajuan awal pada suatu proyek, alih-alih penyelesaiannya, dan pesan pizza untuk makan siang.

Mempekerjakan Humor

Meniru Southwest Airlines, yang memiliki reputasi sebagai tempat yang baik untuk bekerja dan memiliki karyawan yang menyenangkan, dengan mempekerjakan orang karena selera humor mereka.

Kode etik

Konsultan Tim Gard menekankan bahwa humor di tempat kerja harus sesuai. Kembangkan seperangkat pedoman untuk menjabarkan apa itu humor yang dapat diterima. Penulis dan pengacara Mary Rau-Foster menggambarkan ini sebagai humor yang tidak sopan kepada orang biasa atau orang yang berakal sehat. Tujuan humor kantor, katanya, adalah untuk membantu orang melihat absurditas dalam proses berpikir, persepsi, dan perilaku. Seharusnya membantu orang meringankan. Orang-orang harus bisa mengungkapkan perasaan mereka secara terbuka jika mereka merasa tersinggung oleh lelucon atau komentar, tetapi lelucon atau komentar itu harus dianggap telah dikatakan tanpa kedengkian, Gard menambahkan. Akhirnya, humor kantor tidak seharusnya membuat bisnis menjadi buruk. Cara untuk menemukan keseimbangan yang tepat antara pekerjaan dan humor adalah dengan membuat perubahan bertahap dari waktu ke waktu.