Tes Penilaian Karyawan yang Khas

Tes penilaian digunakan oleh pengusaha dalam berbagai cara untuk memastikan kandidat pekerjaan, serta karyawan saat ini, memiliki keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan yang berbeda dalam suatu organisasi. Banyak dari penilaian ini diadministrasikan melalui Internet dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan majikan. Untuk usaha kecil, penilaian ini dapat dengan cepat mengidentifikasi kandidat untuk lowongan pekerjaan dan memotong biaya dari proses rekrutmen dan seleksi.

Jenis

Tes penilaian dapat menyediakan berbagai fitur untuk mengevaluasi karyawan saat ini dan yang potensial. Fitur dapat mencakup pengujian keterampilan untuk membaca, matematika dan kemampuan teknis, serta ketangkasan. Fitur lain dapat mencakup evaluasi sifat psikologis dan pribadi.

Jangka waktu

Dalam kebanyakan kasus, penilaian keterampilan dasar dapat diselesaikan dalam waktu 30 hingga 45 menit. Penilaian kepribadian dan psikologis seringkali membutuhkan lebih banyak waktu. Beberapa penilaian dapat membutuhkan beberapa jam, dan hanya dapat dikelola oleh profesional yang berpengalaman dan sangat berkualitas. Banyak penilaian juga menghitung waktu yang diperlukan kandidat untuk setiap pertanyaan. Fitur ini dapat mengevaluasi kemampuan kandidat untuk menyelesaikan tugas terkait dengan tanggung jawab pekerjaan.

Penilaian Standar

Banyak pengusaha menggunakan penilaian standar, yang mengevaluasi kombinasi dari pendidikan, keterampilan, dan sifat-sifat pelamar. Jenis penilaian ini mengevaluasi informasi dasar tentang kualitas keseluruhan setiap kandidat dan bagaimana kualitas-kualitas itu akan cocok dengan nilai-nilai dan sasaran-sasaran organisasi. Penilaian standar seringkali memberikan hasil yang sangat berbeda untuk setiap kandidat. Beberapa hasil dapat mendiskualifikasi kandidat, seperti keterampilan akademis, tetapi hasil lainnya memungkinkan majikan untuk menilai jalur karier potensial dari calon pekerja.

Kustomisasi

Banyak organisasi yang menyediakan alat ini dapat menyesuaikan penilaian agar sesuai dengan kebutuhan dan tujuan usaha kecil, dan juga dapat menyesuaikan penilaian untuk setiap pekerjaan atau departemen dalam suatu organisasi. Ini mungkin menimbulkan biaya tambahan, tetapi seringkali menambah nilai dengan mengurangi biaya rekrutmen khusus.

Pertimbangan

Ketika memilih penilaian standar atau tipikal, pertimbangkan tujuan keseluruhan organisasi saat ini dan di masa depan, serta keterampilan dasar yang diperlukan untuk setiap posisi dalam organisasi. Setelah memilih alat penilaian standar, evaluasi keterampilan karyawan saat ini untuk menentukan keterampilan dan kemampuan yang dibutuhkan karyawan potensial untuk membantu organisasi dalam mendapatkan tujuan saat ini dan masa depan. Menilai karyawan saat ini akan menyediakan alat perbandingan untuk memilih kandidat.