Insentif Karyawan Terbaik

Insentif karyawan dirancang untuk mendapatkan kinerja maksimal dari staf Anda dan membantu mempertahankan karyawan Anda yang paling produktif. Anda dapat mempertimbangkan berbagai cara untuk memberi penghargaan kepada staf Anda atas kinerja mereka, tetapi Anda perlu mempertimbangkan untuk menggunakan insentif karyawan terbaik untuk mendapatkan hasil yang diinginkan.

Bonus Uang

Uang adalah motivator yang kuat dan menggunakan bonus uang sebagai insentif karyawan adalah salah satu cara untuk mendapatkan hasil maksimal dari staf Anda, menurut majalah "Pengusaha". Anda dapat memberi penghargaan kepada staf penjualan dan non-penjualan dengan bonus tunai berdasarkan kinerja individu yang diukur dengan metrik yang ditentukan perusahaan. Anda dapat membantu menekankan program bonus dengan membayar uang bonus secara terpisah dari gaji pokok, dan insentif individu seringkali lebih efektif daripada insentif kelompok. Buat sistem di mana karyawan dapat melacak kemajuan harian mereka menuju pembayaran bonus insentif mereka, dan dorong karyawan untuk bertanya bagaimana mereka dapat meningkatkan kebiasaan kerja mereka untuk mengambil keuntungan dari program pembayaran bonus.

Jadwal Fleksibel

Kemampuan untuk membuat jadwal kerja yang fleksibel dapat menjadi insentif kinerja yang kuat, menurut artikel "25 Cara untuk Memberi Penghargaan kepada Karyawan (Tanpa Menghabiskan Waktu)" yang diterbitkan di situs web HR World. Karyawan yang memenuhi kriteria kinerja yang telah ditentukan dapat menentukan jadwal mereka sendiri selama sebulan. Berikan kepada karyawan rentang jam kerja yang dapat mereka pilih, dan beri mereka kemampuan untuk mengatur jam kerja mereka semau mereka. Jika seorang karyawan yang mendapatkan insentif ini ingin bekerja di pagi hari, istirahat empat jam dan kemudian kembali lagi di siang hari maka itu harus diizinkan. Jenis insentif ini bekerja dengan baik untuk perusahaan juga karena karyawan merasa seperti dia telah menerima insentif berharga yang tidak membebani biaya perusahaan untuk mengelola.

Waktu liburan

Karyawan dapat termotivasi untuk bekerja pada level tinggi dengan insentif cuti yang dibayar. Tawarkan kepada karyawan yang memproduksi di luar metrik yang sudah ada kemampuan untuk menambahkan satu atau dua hari liburan dibayar ekstra per kuartal ke waktu liburan mereka yang ada. Ini dapat berfungsi sebagai hadiah uang tunai juga jika Anda mengizinkan karyawan untuk mencairkan waktu liburan mereka yang tidak digunakan pada akhir tahun.