Jenis Limbah di Lean Manufacturing

Lean berfokus pada mendorong nilai lebih kepada pelanggan sambil menggunakan sumber daya yang lebih sedikit. Proses lean manufacturing terus mengidentifikasi area untuk menghilangkan kelebihan di seluruh rantai nilai manufaktur, tidak hanya pada titik-titik terisolasi. Secara umum, ada delapan jenis limbah yang lean berusaha untuk mengurangi atau menghilangkan: transportasi, inventaris, gerak, menunggu, produksi berlebihan, pemrosesan berlebihan, cacat, dan keterampilan. Satu cara mudah untuk mengingat ini adalah sebagai "KAYU TIM", yang mewakili huruf pertama dari setiap jenis limbah.

Transportasi dan Inventaris

Salah satu jenis limbah dalam lean manufacturing adalah transportasi yang tidak perlu, yang melibatkan pemindahan informasi, produk, dan orang dari satu area ke area lain. Ini termasuk memindahkan barang dalam proses di sekitar pabrik, mengangkut ke dan dari gudang dan pelatihan di luar lokasi. Transportasi yang tidak perlu dapat menyebabkan kerusakan produk dan bagian yang hilang. Jenis limbah lainnya adalah persediaan, yang merupakan jumlah bahan dan persediaan yang diperlukan untuk menghasilkan produk. Persediaan termasuk bahan baku, barang dalam proses dan barang jadi. Persediaan membutuhkan uang. Ini menggunakan ruang gudang mahal dan, jika terlalu lama, dapat menurunkan, merusak atau menjadi usang.

Gerak dan Waktu Tunggu

Gerak mengacu pada gerakan menekuk, mengangkat, dan memutar yang dilakukan karyawan untuk melakukan fungsi kerja. Gerakan yang tidak perlu dapat memperlambat proses pembuatan dan upaya pemborosan. Tata letak kerja yang kurang optimal dan desain proses yang buruk berkontribusi pada gerakan boros. Menunggu, jenis limbah lainnya, termasuk menunggu informasi, peralatan pendukung, instruksi dari pengawas atau bagian dari rekan kerja. Menunggu bisa karena kehabisan persediaan atau suku cadang, waktu henti peralatan atau kapasitas maksimal. Menunggu dalam satu langkah proses manufaktur dapat berdampak buruk pada langkah lain.

Overproduksi dan Over-Processing

Overproduksi adalah jenis limbah lain yang ditemukan dalam lean manufacturing. Overproduksi berasal dari perusahaan yang menghasilkan jumlah yang tidak ada pesanan - dengan kata lain, lebih dari yang dibutuhkan pelanggan. Sebagian besar penganut lean menganggap produksi berlebih adalah jenis limbah paling serius, karena memperbesar semua jenis limbah lainnya, termasuk inventaris, menunggu, transportasi, dan gerak. Over-processing melibatkan pemrosesan dan pencetakan dokumen sebelum orang lain membutuhkannya dan membeli persediaan dan bahan-bahan sebelum dibutuhkan. Over-processing juga melibatkan pembelian bahan berkualitas lebih tinggi dan mandat toleransi alat berat yang lebih tinggi dari yang dibutuhkan.

Cacat dan Keterampilan

Cacat dan keterampilan adalah dua jenis limbah terakhir yang berusaha disingkirkan oleh manufaktur ramping. Cacat adalah barang dalam proses dan barang jadi yang harus dihapus atau dikerjakan ulang. Kerusakan dapat disebabkan oleh kesalahan teknik, desain, pemrograman, atau dokumentasi. Ini biasanya membutuhkan tingkat pemeriksaan yang lebih tinggi untuk menemukan dan menghilangkan. Keterampilan berlaku untuk kontribusi karyawan atau kekurangannya. Limbah keterampilan dihasilkan dari kurang memanfaatkan keterampilan dan kemampuan karyawan, menetapkan tugas tanpa pelatihan yang tepat, dan tidak memanfaatkan kreativitas dan saran karyawan. Sampah juga merupakan hasil dari tidak cukupnya memberdayakan karyawan untuk melakukan tugas-tugas dasar dan penting.