Bagaimana Menjelaskan Kekuatan Seseorang di Tempat Kerja

Manajer menggunakan berbagai metode untuk mengevaluasi kinerja karyawan di tempat kerja. Seringkali kreativitas yang diperlukan untuk menjelaskan kekuatan karyawan lolos dari beberapa penyelia saat mereka berjuang untuk mengisi peringkat penilaian kinerja yang mengevaluasi kemampuan karyawan. Mengamati dan mempelajari tugas dan tanggung jawab pekerjaan karyawan membuatnya lebih mudah untuk menggambarkan kekuatan seseorang dalam pekerjaan.

1.

Tinjau aplikasi dan resume karyawan. Sorot bagian dari resume dan bahan aplikasinya yang menandakan kemampuan profesional, bakat dan keahlian, seperti pendidikan, kredensial, kredit pendidikan berkelanjutan dan pelatihan. Pada resume-nya, sorot "tujuan karir" atau bagian serupa di mana pelamar biasanya mengidentifikasi kekuatan dan bagaimana mereka bermaksud menggunakannya dalam pekerjaan yang mereka cari.

2.

Membaca dengan teliti catatan untuk tanggapan yang digambarkan kandidat sebagai kekuatan. Berikan perhatian khusus pada jawaban atas pertanyaan yang dengan jelas meminta kandidat untuk mendiskusikan kekuatan dan kelemahannya. Dapatkan persepsi panel pewawancara tentang kekuatan orang yang diwawancarai. Buat daftar kekuatan kandidat menggunakan input, pengamatan, dan informasi orang lain yang diperoleh dari tanggapan wawancara.

3.

Jelaskan kekuatan karyawan yang berkaitan dengan keahlian fungsional, pengetahuan teknis atau latar belakang klinis sebagai yayasan. Catat keterampilan yang diklasifikasikan sebagai fungsional - bukan pengetahuan strategis - seperti kemahiran dengan berbagai aplikasi perangkat lunak atau kemampuan untuk memproses penjualan dan pengembalian dalam lingkungan ritel.

4.

Jelaskan pengetahuan teknis karyawan dalam hal kemampuannya untuk melakukan tugas dan tugas yang membutuhkan keahlian khusus seperti kabel listrik atau pemrograman komputer. Tentukan tingkat pengetahuan teknis dan sertakan dalam penjelasan Anda. Misalnya, tukang ledeng magang memiliki kekuatan dasar dan fundamental untuk pekerjaan tingkat pemula, tetapi tukang ledeng master dengan lisensi negara memiliki pengetahuan dan keterampilan tingkat tinggi di luar pengetahuan pipa ledeng dasar.

5.

Daftar kekuatan karyawan terkait dengan kompetensi inti dalam mengevaluasi keterampilan kerja dasar dan kualifikasi. Periksa ulasan kinerja karyawan untuk sampel kompetensi inti yang diharapkan dari sebagian besar karyawan. Gunakan surat lamaran pelamar dan karyawan untuk mengidentifikasi kompetensi inti - pelamar sering mendaftar kompetensi inti di seluruh surat lamaran mereka untuk memperluas peluang mereka untuk wawancara.

6.

Gunakan contoh-contoh pekerjaan karyawan untuk menjelaskan kekuatan tempat kerja mereka. Sebagai contoh, jika seorang karyawan sangat mahir melakukan panggilan dingin, menutup penjualan dan mengisi pesanan berulang, lihat kekuatan dari sudut pandang pelanggan. Jelaskan kekuatan karyawan sebagai kualifikasi yang harus dia miliki untuk menyelesaikan penjualan - komunikasi verbal, pengetahuan produk, keterampilan negosiasi dan penyelesaian masalah di seluruh transaksi penjualan.

7.

Jelaskan karakteristik profesional dan atribut yang Anda saksikan yang digunakan karyawan setiap hari dalam pelaksanaan tugas pekerjaannya, seperti kasih sayang, kesabaran, etika kerja, dan integritas yang kuat. Cari kekuatan yang diperlihatkan oleh karyawan dalam peran bisnis stres tinggi - kelihaian dan ketegasan sering dianggap kekuatan ketika karyawan di dunia bisnis menggabungkan karakteristik ini dengan ketajaman bisnis.

Tip

• Contoh kompetensi inti termasuk keterampilan komunikasi tertulis dan verbal, proses pemikiran analitis dan kritis dan kemampuan untuk menggunakan penilaian independen dalam pengambilan keputusan. Ini sering disebut sebagai keterampilan yang dapat ditransfer karena mereka digunakan oleh karyawan di hampir semua pekerjaan.