Bagaimana Karyawan Dapat Membantu Bisnis Kecil

Karyawan Anda adalah sumber daya yang sangat berharga bagi bisnis kecil Anda, jadi penting untuk selalu memperlakukan mereka dengan hormat. Salah satu cara Anda menunjukkan apresiasi Anda adalah dengan program hadiah moneter dan non-moneter. Tetapi cara lain yang efektif untuk memotivasi setiap karyawan dan menunjukkan kepadanya bahwa Anda menghargai pemikiran dan kehadirannya adalah dengan melibatkannya secara langsung dalam keberhasilan perusahaan Anda.

1.

Dorong kontribusi dari setiap karyawan di semua rapat perusahaan Anda. Komunikasikan tujuan dan pemikiran spesifik Anda dengan tim Anda pada pertemuan ini dan libatkan mereka dalam percakapan tingkat manajemen. Ini menunjukkan bahwa perusahaan Anda menghargai setiap karyawan sebagai anggota tim keseluruhan dan tidak memandangnya sebagai lebah pekerja biasa.

2.

Kirim survei anonim ke setiap karyawan Anda untuk meminta umpan balik dan saran tentang bagaimana perusahaan dapat meningkat. Anonimitas akan membantu mendorong jawaban yang lebih jujur. Yakinkan setiap karyawan bahwa meskipun Anda entah bagaimana menentukan siapa yang mengirimkan umpan balik, dia tidak akan dihukum atau dipilih karena balasannya.

3.

Identifikasi kekuatan dan kemampuan unik masing-masing karyawan Anda. Terkadang Anda akan menemukan bahwa seorang karyawan memiliki keterampilan dan bakat yang menjangkau jauh melampaui deskripsi pekerjaannya saat ini. Masuki bakat itu dan tambahkan dia ke proyek lain yang lebih cocok baginya dan yang dapat membantu mendorong bisnis Anda ke tingkat berikutnya. Misalnya, jika Anda menemukan bahwa seorang karyawan yang bekerja di ruang fotokopi tahu banyak tentang jejaring sosial, Anda dapat menempatkannya di tim pemasaran web Anda.

4.

Minta karyawan Anda untuk merujuk orang lain yang berpikiran sama, cerdas, dan pekerja keras ke bisnis untuk melengkapi upaya perekrutan Anda. Terkadang karyawan Anda saat ini adalah sumber daya terbaik Anda untuk menemukan kandidat yang memenuhi syarat yang dapat membantu meningkatkan bisnis Anda.

5.

Berikan karyawan Anda semua alat yang mereka butuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan mereka secara efisien. Meskipun akan menghabiskan uang bisnis Anda dalam jangka pendek, itu bisa mengarah pada produktivitas yang lebih baik dan akhirnya lebih banyak keuntungan di telepon. Misalnya, jika Anda masih menggunakan versi lama dari program perangkat lunak yang penting bagi bisnis Anda, tingkatkan ke versi terbaru untuk meningkatkan efisiensi setiap karyawan. Membayar program pelatihan untuk membantu setiap karyawan mengasah keterampilan dan pengetahuannya juga.

Tip

• Konsisten dengan upaya Anda untuk melibatkan dan melibatkan karyawan Anda dalam kesuksesan dan peningkatan bisnis. Jangan membuat karyawan Anda bersemangat tentang inisiatif baru Anda jika Anda tidak berencana untuk melanjutkan perilaku itu untuk jangka panjang. Mengangkat moral dan rasa pentingnya setiap karyawan hanya untuk menjatuhkannya kembali ke tanah nanti dapat menciptakan lingkungan yang bermusuhan di kantor.