Contoh Pelatihan Pelecehan

Pelecehan mencakup segala tindakan verbal atau fisik yang tidak diinginkan yang menciptakan lingkungan kerja yang tidak bersahabat, secara langsung atau melalui komunikasi elektronik. Pelatihan pelecehan harus mencakup contoh quid pro quo dan daftar karakteristik yang dilindungi seperti ras, usia, identitas gender, dan agama. Materi pelatihan perusahaan Anda perlu secara jelas menyatakan perilaku apa yang dianggap pelecehan, bagaimana melaporkannya, kebijakan Anda untuk melindungi terhadap pembalasan, bagaimana tuduhan diselidiki dan bagaimana Anda memberikan jaminan tindakan korektif.

Pelatihan Kelas

Salah satu bentuk pelatihan adalah pengajaran di kelas. Ini adalah opsi yang baik ketika perusahaan Anda menerapkan kebijakan baru. Itu juga harus menjadi bagian dari orientasi untuk semua karyawan baru. Pelatihan pelecehan di ruang kelas dapat mencakup dramatisasi - misalnya, seorang manajer memberi tahu seorang karyawan bahwa ia akan mendapat promosi jika ia berhenti mengenakan gaun untuk bekerja. Namun, seperti halnya pelatihan kelas apa pun, opsi ini mengharuskan karyawan untuk jauh dari meja mereka. Jika Anda hanya memiliki beberapa karyawan, ini mungkin bukan kemungkinan pelatihan yang ideal.

Pelatihan Online

Kursus daring mungkin merupakan format yang paling cocok untuk pelatihan pelecehan karena aspek diskusi langsung yang melibatkan karakteristik yang dilindungi dapat membuat orang tidak nyaman. Setiap karyawan dapat menjalani pelatihan online sendirian dan satu per satu, bukan dalam pengaturan grup langsung. Pelatihan online adalah format yang baik untuk mengajarkan prosedur pelaporan langkah demi langkah. Anda mungkin meminta rekanan berlatih mengisi formulir laporan pelecehan sehingga mereka menjadi terbiasa dengan informasi yang diminta.

Buku Pegangan Karyawan

Buku pedoman karyawan harus mencakup kebijakan pelecehan penuh perusahaan Anda, yang harus mencantumkan karakteristik yang dilindungi, prosedur pelaporan, pencegahan pembalasan, investigasi, dan proses tindakan korektif. Ini bisa dalam format kertas atau di situs web perusahaan Anda. Buku pedoman karyawan juga merupakan lokasi yang baik untuk membuat daftar item yang tidak dapat diterima untuk ditampilkan di ruang kerja pribadi dan bagaimana investigasi terhadap tuduhan dilakukan. Buat daftar kontak baik secara internal maupun di luar organisasi Anda tempat rekan dapat meminta bantuan dalam kasus pelecehan.

Penilaian

Setelah karyawan diajarkan tentang kebijakan perusahaan Anda, penilaian pelatihan pelecehan harus diselesaikan setelah pelatihan serta secara berkala di seluruh perusahaan sehingga Anda dapat menentukan apakah pembelajaran yang Anda harapkan telah terjadi dan apakah karyawan menyimpan informasi tersebut. Penilaian harus disimpan dalam file sumber daya manusia untuk membuktikan bahwa karyawan memiliki pemahaman yang komprehensif tentang kebijakan perusahaan Anda jika ada dugaan pelecehan.