Struktur Organisasi Geografis

Struktur organisasi datang dalam banyak rasa. Salah satu yang paling banyak digunakan di antara organisasi yang lebih besar adalah struktur organisasi geografis. Suatu bentuk struktur organisasi top-down, satu divisi eksekutif dapat memimpin divisi manufaktur, penjualan, dan layanan yang berlokasi di seluruh dunia.

Struktur Organisasi Mana Yang Terbaik untuk Perusahaan Anda?

Tidak ada satu pun struktur organisasi "terbaik" untuk organisasi bisnis, walaupun hampir pasti ada satu atau lebih struktur yang akan bekerja dengan baik untuk bisnis Anda, serta yang lain yang tidak cocok.

Juga, ketika komunikasi semakin cepat, dengan munculnya komunikasi digital, struktur yang mungkin telah bekerja paling baik 20 atau 30 tahun yang lalu, mungkin tidak lagi menjadi struktur terbaik untuk organisasi Anda saat ini. Menanggapi perubahan ini, beberapa perusahaan sekarang memiliki organisasi struktural berlapis-lapis: struktur organisasi geografis secara keseluruhan, dengan struktur organisasi matriks dalam setiap divisi.

Apa itu Struktur Organisasi Geografis?

Struktur organisasi geografis seringkali cocok untuk entitas yang sangat besar, seperti produsen mobil, yang perlu mencari fasilitas produksi di mana biaya tenaga kerja menguntungkan dan persediaan tersedia, tetapi juga membutuhkan organisasi pendukung untuk dealer yang berlokasi di mana pun autonya berada. Terjual.

Dalam beberapa kasus, organisasi yang lebih kecil dapat mengambil manfaat dari penataan organisasi geografis: produsen papan selancar kecil, misalnya, mungkin memiliki fasilitas manufaktur di satu kota pantai - mungkin kota asal pendiri - tetapi toko ritel di daerah di mana terdapat banyak papan selancar, seperti Hawaii, California Selatan dan Australia.

Keuntungan Struktur Organisasi Geografis

Dalam kedua contoh di atas, struktur organisasi geografis diperlukan untuk memenuhi kebutuhan masing-masing perusahaan untuk satu atau lebih fasilitas manufaktur, dan juga untuk melayani divisi, wilayah, wilayah yang sangat luas, atau berselancar (dalam hal toko selancar) berselancar penggemar di berbagai belahan dunia.

Dengan struktur organisasi geografis, biasanya perusahaan tidak memilih struktur ini daripada pilihan lain yang mungkin karena keunggulannya yang melekat. Lebih mungkin bahwa itu satu-satunya struktur yang memenuhi kebutuhan dasar perusahaan. Beberapa kelemahan yang melekat dalam struktur mungkin tetap ada, dan harus ditangani.

Kerugian Struktur Organisasi Geografis

Struktur organisasi geografis bekerja paling baik dengan kepemimpinan yang kuat di perusahaan, di mana manajemen dan karyawan berbagi visi. Daimler AG, misalnya, memiliki kantor pusat di Stuttgart, Jerman, dan memiliki fasilitas manufaktur di beberapa lokasi Eropa, dan memiliki divisi penjualan di seluruh dunia. Namun demikian, terlepas dari perusahaan yang didistribusikan secara luas, kekuatan merek, yang berasal dari Mercedes-Benz dan komitmennya terhadap kualitas dan produk-produk mewah, telah memungkinkan perusahaan untuk mengoperasikan divisi yang sangat luas ini, dengan konsensus relatif dan rasa berbagi misi.

Jika kualitas ini - kepemimpinan yang kuat, identifikasi merek, dan misi yang dipahami dengan baik - tidak dominan, perusahaan yang terorganisasi secara geografis dapat menderita. Ketika Chrysler dan Fiat bergabung, misalnya, masalah dengan struktur geografis menjadi jelas. Perusahaan hasil merger memiliki kantor pusat di London untuk keperluan pajak; memiliki manufaktur di beberapa negara; dan, memiliki perselisihan internal antara kepemimpinan Italia dan divisi penjualan Amerika. Ada sedikit rasa misi bersama.

Contoh Fiat Chrysler

Di beberapa kota di Amerika, penjualan Fiat dan Alpha Romeo memiliki sedikit hubungan satu sama lain, baik secara fisik maupun psikologis, dan keduanya terletak beberapa blok jauhnya dari penjualan Dodge Jeep Chrysler. Meskipun struktur organisasi formal mengharuskan manajemen menengah Amerika untuk mengawasi ketiga divisi, karyawan Dodge Jeep Chrysler yang sudah lama, yang terbiasa menjual truk Dodge Ram, Jeep yang tampak macho, dan kendaraan besar lainnya, umumnya tidak tertarik pada Fiat dan Alphas.

Akibatnya, meskipun di atas kertas tampak bahwa Fiat 500e, kendaraan listrik kecil yang lancang, sangat laku, penjualannya suram. Dalam sebulan ketika perusahaan menjual 27.000 mobil dengan merek Dodge, mereka menjual jauh lebih sedikit dari 1.000 Fiat di AS dan hanya segelintir di Kanada. Dikabarkan bahwa Fiat 500e akan dihentikan di Amerika Utara. Alpha kadang-kadang dipasangkan dengan dealer Fiat, tetapi sering ditawarkan sebagai pilihan di dealer mobil mewah yang tidak memiliki koneksi organisasi dengan Dodge Jeep Chrysler. Kadang-kadang, seperti di Pasadena, California, kedua organisasi bersaing untuk pelanggan yang sama di wilayah geografis yang sama.