Metode Peramalan untuk Pakaian Renang

Penjualan pakaian renang bervariasi berdasarkan lokasi bisnis, ekonomi, musim, dan demografi pelanggan, sehingga perkiraan permintaan bisa rumit. Bisnis dapat memperkirakan penjualan dan menuntut beberapa cara berbeda, menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif. Melihat tren ekonomi dan pasar secara keseluruhan, serta riwayat penjualan dan informasi pelanggan, dapat membantu bisnis pakaian renang memprediksi angka untuk bulan-bulan mendatang.

Riset Pasar

Suatu bisnis dapat meneliti industri dan target pasarnya untuk mengembangkan proyeksi penjualan jangka pendek dan jangka panjang. Perkiraan permintaan ini mengungkapkan ukuran pasar yang diharapkan, apakah itu tumbuh atau menyusut, dan bidang apa yang sangat sehat. Jika bisnis pakaian renang menemukan lebih banyak target pasarnya berpartisipasi dalam tim renang musim panas, misalnya, ia dapat bermitra dengan klub lokal untuk menawarkan pakaian untuk kompetisi. Jika pasarnya menyusut, itu dapat memengaruhi keputusan inventaris dan strategi penetapan harga dengan mengakui potensi penjualan yang lebih kecil.

Peramalan Ekonomi

Penjualan pakaian renang mengikuti perekonomian, sehingga meramalkan kondisi ekonomi secara umum dapat membantu bisnis memperkirakan penjualan di masa depan. Penurunan yang diharapkan, misalnya, dapat menyebabkan perenang menunda pembelian pakaian renang pengganti. Sebuah bisnis dapat menggunakan informasi itu untuk menekankan desain yang lebih baru yang belum dimiliki oleh pelanggan atau aksesoris untuk digunakan bersama produk pakaian renang yang ada. Di sisi lain, jika kondisi ekonomi membaik, penjualan pakaian renang kemungkinan akan naik juga, dan toko mungkin menambah inventaris dan pasar menggunakan pesan bahwa pelanggan harus mengganti barang-barang lama dengan sesuatu yang baru.

Data historis

Melihat sejarah penjualan bisnis pakaian renang yang mapan dapat mengungkapkan pola pengeluaran yang dapat memperkirakan volume uang yang dihabiskan untuk produk-produknya di berbagai waktu dan produk apa yang laku di setiap periode tertentu. Ini bisa sangat berguna dalam menentukan inventaris apa yang akan disimpan dan kapan menentukan waktu penjualan untuk dampak maksimum. Sebuah bisnis pakaian renang yang melihat penjualan pakaian selam melonjak di sekitar Hari Buruh, misalnya, mungkin mencoba mengatur waktu penjualan untuk menangkap gelombang awal perenang yang berharap bersiap-siap untuk berenang di lautan cuaca yang lebih dingin.

Analisis Pelanggan

Penyedia pakaian renang juga dapat meminta pelanggan sendiri untuk memperkirakan penjualan di masa depan. Dengan mensurvei basis pelanggannya, dapat mengetahui produk apa yang diminati orang, berapa banyak yang mereka rencanakan untuk dibelanjakan dalam beberapa bulan mendatang dan di mana lagi mereka berbelanja pakaian renang. Semakin banyak Anda dapat mengelompokkan basis pelanggan Anda dan apa yang pelanggan beli, semakin baik Anda dapat memperkirakan permintaan untuk toko individual Anda. Analisis data pelanggan Anda untuk menentukan tidak hanya apa yang dibeli, tetapi siapa yang melakukan pembelian. Misalnya, jika Anda menemukan bahwa toko Anda menjual banyak pakaian renang pria kepada pelanggan wanita, Anda dapat mengubah pemasaran Anda untuk fokus pada mereka yang melakukan pembelian, daripada mereka yang benar-benar memakainya.