Rencana Bisnis Bank Makanan

Bank makanan berbeda-beda dengan wilayah tempat mereka beroperasi, tetapi yang semuanya memiliki kesamaan adalah bahwa mereka mengumpulkan kelebihan makanan dari pemasok dan mendistribusikannya kepada keluarga dan individu yang membutuhkan. Mereka adalah organisasi nirlaba, didukung oleh sumbangan dan sangat bergantung pada pekerja sukarela, tetapi mereka harus dijalankan seperti bisnis untuk mendapatkan dan menggunakan uang untuk operasi. Bank makanan membutuhkan rencana bisnis untuk itu.

Berikan Ringkasan Eksekutif

Rencana bisnis bank makanan adalah semacam peta jalan, menjelaskan di mana organisasi itu sekarang, ke mana ia ingin pergi dan bagaimana niatnya untuk sampai ke sana. Itu harus dimulai dengan ringkasan eksekutif yang menguraikan dasar-dasar rencana, dijabarkan dalam bagian rinci. Ini harus menjadi semacam ikhtisar bank makanan.

Jelaskan Layanan dan Klien

Rencana bisnis harus menjelaskan jenis layanan yang disediakan bank makanan dan klien yang dilayaninya serta menjelaskan bagaimana hal itu terkait dengan operasi total. Ini harus menjelaskan perbedaan di antara klien dan bagaimana distribusi atau layanan dapat ditingkatkan. Ini harus mencakup umpan balik dari klien tentang perubahan yang mereka inginkan atau layanan baru yang mereka butuhkan.

Identifikasi Struktur Organisasi

Rencana bisnis harus menetapkan prinsipal, baik administrator yang beroperasi dan mitra masyarakat, dan mengidentifikasi aset tertentu, seperti personel yang berpengalaman, donor dan pendukung yang berkelanjutan. Ini harus menguraikan setiap perubahan prospektif, seperti administrator baru atau donor besar, atau potensi kehilangan dukungan dari pemerintah atau donor.

Berikan Informasi Pemasaran

Rencana bisnis bank makanan harus mencakup rencana pemasaran yang menggambarkan bagaimana organisasi akan mengembangkan sumber-sumber baru untuk makanan yang disumbangkan dan menciptakan pendapatan tambahan dari donor baru, serta bagaimana menyebarkan berita itu ke dapur makanan atau dapur setempat. Rencana tersebut harus mencakup tujuan untuk perluasan atau peningkatan dan metode, seperti dorongan dana, yang dengannya tujuan ini harus dicapai.

Berikan Data Keuangan

Rencana bisnis memerlukan analisis keuangan yang baik, catatan aset dan liabilitas, serta identifikasi kebutuhan khusus atau masalah potensial, seperti hilangnya donor besar jika jaringan supermarket meninggalkan pasar. Ini perlu memberikan catatan donor dan mengidentifikasi potensi donor baru atau sumber pendapatan lain dan menjelaskan dengan jelas alasan kenaikan atau penurunan yang diproyeksikan.

Jelaskan Kekuatan dan Kelemahan

Rencana bisnis yang baik akan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan organisasi, dengan langkah-langkah spesifik untuk mempertahankan atau meningkatkan fungsinya. Ini harus mencerminkan seberapa baik bank makanan telah melakukan dalam memenuhi target sebelumnya, menjelaskan setiap kegagalan dan mengatakan langkah apa yang telah diambil untuk mencegah pengulangan. Rencana bisnis perlu penilaian yang jujur.