Faktor-faktor Kurangnya Motivasi di Tempat Kerja

Penurunan motivasi staf dapat menular jika penyebabnya tidak teridentifikasi dan ditangani. Manajemen perlu sadar akan motivasi karyawan, dan itu berarti mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan kurangnya motivasi di tempat kerja. Mengenal faktor-faktor yang dapat menurunkan motivasi staf dan merancang rencana untuk memerangi para pembunuh produktivitas ini.

Rumor

Yang penting untuk diingat tentang rumor adalah bahwa mereka tidak selalu salah. Beberapa rumor sebenarnya memiliki dasar, tetapi itu tidak menjadikannya bagus untuk moral karyawan. Seorang karyawan yang mendengar desas-desus bahwa ia mungkin diberhentikan mengalami penurunan motivasi secara instan. Untuk menangani masalah rumor di tempat kerja, penting bagi manajemen untuk berbagi informasi penting dengan staf secara tepat waktu. Ini membantu karyawan untuk merasa yakin bahwa manajemen akan mengatasi rumor dan mendorong anggota staf untuk menunggu informasi dari perusahaan sebelum bertindak berdasarkan rumor.

Keterampilan Kerja yang Tidak Memadai

Karyawan termotivasi untuk berhasil di pekerjaan yang mereka rasa siap dan terlatih dengan baik. Sebelum memindahkan karyawan ke posisi dengan tanggung jawab yang lebih besar atau sebelum mengizinkan perubahan apa pun pada tugas-tugas pekerjaan karyawan, pastikan karyawan tersebut telah memiliki pelatihan yang diperlukan untuk memulai. Menempatkan karyawan pada posisi di mana ia merasa memiliki keterampilan kerja yang tidak memadai akan mengikis kepercayaan diri karyawan dan menghambat motivasi apa pun untuk berhasil.

Cacat Sasaran

Karyawan tidak termotivasi oleh gagasan bahwa kerja keras mereka akan membuat pemilik dan eksekutif perusahaan kaya, tulis konsultan perubahan organisasi Paul Levesque di situs web Entrepreneur. Semakin terinternalisasi tujuan perusahaan, semakin sedikit karyawan yang termotivasi untuk memenuhi tujuan tersebut. Perusahaan perlu fokus pada pelanggan dan memberi karyawan kesempatan untuk merasa seolah-olah telah melakukan sesuatu yang substansial untuk membantu pelanggan. Misalnya, kembangkan program rujukan yang mendorong pelanggan yang baru saja membeli produk untuk merekomendasikan orang lain yang dapat dihubungi oleh profesional penjualan Anda. Perusahaan dan staf penjualan mendapat manfaat dari peningkatan bisnis, tetapi staf penjualan juga dapat melihat apresiasi klien masa lalu dalam bentuk potensi bisnis baru.

Terlalu banyak pekerjaan

Karyawan yang terlalu banyak bekerja cenderung kehilangan motivasi terlepas dari berapa banyak upah lembur yang mereka terima. Jika Anda tahu suatu periode akan datang di mana jam tambahan akan perlu bekerja, kembangkan jadwal di muka dan beri karyawan Anda peringatan yang cukup agar mereka dapat membuat persiapan dalam kehidupan pribadi mereka. Pastikan jadwal staf masih memungkinkan karyawan untuk menghabiskan waktu bersama keluarga mereka dan menjauh dari stres karena terlalu banyak bekerja.