Contoh Peningkatan Kinerja pada Karyawan

Manajer hampir selalu mencari cara agar mereka dapat meningkatkan kinerja karyawan, tetapi beberapa mungkin tidak yakin seperti apa sebenarnya peningkatan kinerja karyawan itu. Bahkan, manajer yang terbiasa dengan karyawan yang berkinerja buruk mungkin mengalami kesulitan membedakan antara kinerja yang memuaskan dan kinerja yang melampaui dan melampaui. Ketika manajer tahu apa yang harus dicari ketika mengenai peningkatan kinerja, mereka dapat membuat keputusan yang lebih baik tentang karyawan mana yang harus dihargai dan bagaimana memotivasi karyawan.

Melebihi Deskripsi Pekerjaan

Menurut Eye World, peningkatan kinerja karyawan terjadi ketika karyawan melakukan lebih dari yang dibutuhkan deskripsi pekerjaan mereka. Namun, manajer perlu memahami perbedaan antara karyawan yang menunjukkan peningkatan kinerja dan mereka yang melampaui dan mengelola mikro. Sebagai contoh, seorang asisten administrasi yang membuat database yang membuat pekerjaan lebih efisien menunjukkan peningkatan kinerja, tetapi seorang supervisor yang menolak untuk mendelegasikan pekerjaan karena takut bahwa itu tidak akan dilakukan dengan benar adalah tidak mengelola mereka yang berada di bawahnya dengan tepat.

Mempertahankan Sikap Positif

Distribusi Peralatan Konstruksi mencatat bahwa seorang karyawan yang dapat tetap tenang dalam krisis atau membicarakan perusahaannya dengan semangat dan semangat yang tulus adalah pengecualian yang berharga bagi norma. Sementara seorang manajer secara wajar dapat berharap bahwa semua karyawan akan menahan diri dari bersikap terlalu negatif atau mengatakan hal-hal yang merusak tentang perusahaan, seorang karyawan yang menunjukkan sikap positif yang tulus dan cinta kepada organisasi menunjukkan peningkatan kinerja. Bahkan, jika manajer mengawasi karyawan seperti itu, mereka mungkin akan melihatnya naik atau turun atau meluangkan waktu untuk mendorong karyawan atau klien yang tidak puas untuk melihat situasi dari sudut pandang perusahaan.

Bekerja dengan baik secara kolaboratif

Sifat manusia menginginkan pengakuan untuk hal-hal yang dilakukan dengan baik, sehingga bekerja dalam kelompok dapat menimbulkan masalah bagi orang yang berprestasi tinggi yang ingin mendapatkan pujian atas semua yang dia capai. Namun, karyawan yang menunjukkan peningkatan kinerja tidak hanya menghindari mengeluh tentang bekerja bersama, tetapi mereka juga menantikannya atau setidaknya melakukannya dengan baik. Bahkan, karyawan ini merasa nyaman bekerja dalam kelompok dan secara alami dapat mengambil posisi mereka sebagai salah satu pemimpin kelompok. Mereka mendengarkan apa yang dikatakan semua anggota kelompok dan membuat keputusan membimbing yang baik yang menempatkan semua orang dalam kelompok pada posisi paling produktif.

Mengambil resiko

Sementara "berdiri untuk manajer" mungkin tampak lebih seperti item yang akan ditempatkan pada daftar "tanda-tanda pembangkangan" daripada "contoh peningkatan kinerja dalam karyawan, " karyawan yang mengambil risiko sering kali adalah mereka yang bersemangat tentang mereka. pekerjaan. Karyawan yang menunjukkan kinerja yang maju tidak takut untuk mencoba hal-hal baru atau kegagalan yang mungkin berasal dari risiko ini. Mereka melihat kegagalan sebagai cara untuk belajar dan tumbuh. Karyawan semacam ini mungkin "menentang manajer" dengan penuh hormat mempertanyakan beberapa keputusan manajer atau mengajukan keputusan mereka sendiri. Namun, pengambil risiko yang menunjukkan peningkatan kinerja adalah mereka yang juga menghormati atasan dan loyalitas mereka terhadap struktur hierarki perusahaan.