Kelebihan Persediaan Karena Resesi

Ketika ekonomi melorot, tidak masalah seberapa baik Anda menjalankan operasi internal Anda - penjualan dapat turun tidak peduli apa yang Anda coba. Jika Anda tidak melihat resesi datang, Anda dapat berakhir dengan persediaan berlebih yang mungkin kedaluwarsa atau menjadi usang. Mengetahui cara mengenali, menyiapkan, dan / atau menghadapi resesi yang tidak Anda sadari akan membantu Anda menangani kelebihan inventaris dengan lebih baik saat Anda mencoba keluar dari penurunan ekonomi.

Apa itu Resesi?

Definisi resesi termasuk dua perempat penurunan produk domestik bruto nasional, atau lebih dari beberapa bulan penurunan kegiatan ekonomi. Bahkan tanpa memenuhi salah satu dari persyaratan ini, beberapa negara dapat tampak seolah-olah sedang dalam resesi. Pemilik usaha kecil mungkin menganggap resesi sebagai penurunan yang signifikan di wilayah geografis mereka. Ini bisa terjadi jika majikan besar di kota mati, meningkatkan tingkat pengangguran lokal. Ini mungkin termasuk kemunduran dalam industri Anda karena pelanggan komersial Anda tidak dapat bersaing dengan pesaing asing atau teknologi baru berdampak buruk pada bisnis mereka.

Mengevaluasi Tingkat Persediaan

Segera setelah Anda menyadari bahwa inventaris Anda berkembang di luar kemampuan Anda untuk menjualnya dan Anda mengonfirmasi bahwa itu disebabkan oleh resesi yang mungkin berlanjut, lakukan tinjauan keuangan bisnis Anda. Jika Anda memiliki penjualan yang memadai untuk terus menghasilkan keuntungan, dapat mengurangi harga untuk menghasilkan lebih banyak penjualan atau mampu mencapai titik impas sampai keadaan berbalik, Anda mungkin tidak perlu mengambil langkah drastis untuk menghadapi situasi Anda. Ini dapat mencakup terus membuat inventaris untuk membuat karyawan Anda bekerja saat Anda keluar dari keterpurukan, yang mungkin diperlukan untuk menghindari kehilangan pekerja yang Anda perlukan nanti tetapi tidak akan dapat menggantikan jika Anda memecat mereka sekarang. Jika Anda merasa situasinya sangat buruk, Anda harus mengambil langkah-langkah mengenai apa yang harus dilakukan dengan produksi, kelebihan persediaan, dan area pengeluaran lainnya.

Persediaan Kelebihan Penjualan

Berdasarkan ulasan keuangan Anda, tentukan berapa banyak uang yang Anda butuhkan dari inventaris Anda untuk mendapat untung atau menjaga pintu Anda terbuka sampai resesi berakhir dan segalanya berbalik. Anda mungkin dapat mengumpulkan modal yang cukup untuk membayar tagihan Anda dengan menjual inventaris dengan kerugian atau diskon besar-besaran. Jika Anda dapat membawa piutang lebih lama dari biasanya, tawarkan untuk menjual inventaris Anda kepada pelanggan stabil yang membutuhkan bantuan, menawarkan mereka syarat pembayaran lebih lama. Ini dapat membantu mencegah hilangnya pelanggan ke pesaing Anda, mungkin membantu pembeli Anda tetap dalam bisnis selama resesi, dan memberi Anda pelanggan yang baik untuk tahun-tahun mendatang. Tinjau bunga utang Anda untuk menentukan apakah Anda harus menjual semua atau sebagian persediaan Anda untuk mengurangi biaya itu. Tanyakan akuntan Anda tentang menyumbangkan kelebihan inventaris ke organisasi bebas pajak untuk mengurangi kewajiban pajak penghasilan Anda. Jika Anda merasa inventaris Anda menjadi usang atau kedaluwarsa, pertimbangkan untuk menjual semuanya diskon besar-besaran ke pedagang grosir, distributor, atau broker barang dagangan luar negeri.

Bersiap untuk Resesi

Jika Anda melihat penurunan ekonomi atau pasar datang atau mendapati diri Anda berada dalam krisis, ambil langkah-langkah untuk meramalkan permintaan di masa mendatang sehingga Anda dapat merencanakan tingkat produksi dan persediaan yang lebih baik. Survei pelanggan Anda untuk mendiskusikan rencana pembelian mereka. Gunakan asosiasi perdagangan, lembaga pemerintah, dan penelitian akademis untuk menentukan tren penjualan apa yang mereka proyeksikan. Bekerja dengan manajer produksi Anda untuk membuat jadwal produksi yang meminimalkan produksi kelebihan persediaan Anda tanpa merusak tenaga kerja Anda tanpa bisa diperbaiki. Jika Anda harus mengurangi biaya overhead, seperti gaji, tunjangan dan pemasaran, hindari memotong iklan dan promosi tanpa analisis yang cermat. Untuk mengurangi kelebihan persediaan, Anda harus menciptakan permintaan, dan itu seringkali membutuhkan peningkatan pemasaran.